Dlaczego nie powinno ograniczać pracowników wakacje doświadczenia Virgin Group
Work And Study / / December 25, 2019
Chcesz pracownikom wykonywać swoje obowiązki bardziej kreatywne i bardziej wydajne? Potem wystarczy zapoznać się z doświadczenia firm Virgin Group.
Richard Branson, założyciel Virgin Group, powiedział, że nie jest konieczne ograniczenie urlopów pracowników: niech odpocząć, kiedy trzeba, i tyle, ile potrzeba. Według Richarda, to może znacznie zwiększyć produktywność.
Firma Netflix zajmuje bardzo wysoką pozycję na arenie światowej. Co pozwala firmie nie ma pozycję lidera i naprzód? Oni nie boją się eksperymentować i zawsze szuka nowych i skutecznych sposobów na zwiększenie produktywności swoich pracowników. Przykładem jest ich odważną politykę na wakacje: pracownicy mogą wziąć urlop, kiedy chcą.
Elastyczne godziny pracy - to prawdziwa rewolucja. Możemy wykonać pracę tam, gdzie chcemy, a gdy jest to wygodne. Tak więc, jeśli zasada „codziennej pracy od 9:00 do 17:00” już nie działa, dlaczego nie zmienić i ugruntowane polityka ściśle ograniczonym czasie wakacji?
Gdy po raz pierwszy usłyszałem, że praktyka ta wprowadziła firma Netflix: moja córka Holly przeczytać artykuł w Daily Telegraph i natychmiast wysłał go do mnie e-mail, dodając do tego entuzjastycznym komentarzem: „Tato, zwracać uwagę. To, co powiedziałem. I wierzę, że nadaje się do Dziewicy ». Potem dodał: „Mam przyjaciela; firma gdzie pracuje, zrobił to samo. I zarządzanie firmą zauważyć, że pomogła poprawić niemal wszystko: morale pracowników, ich produktywność, stają się bardziej w stanie myśleć bardziej kreatywnie ".
Nie trzeba dodawać, byłem zaintrygowany i chciał wiedzieć więcej na ten temat.
Tak czy inaczej, ten brak regulowanego systemu pozwala pracownikom w celu poprawy ich wydajności i odpoczywać tyle, ile chcą. W tym przypadku nie ma potrzeby stosowania starych ustalonych zasad: czas wolny na czele, poczekaj do zatwierdzenia, notatki pisać, etc... I menedżerowie, z kolei, nie trzeba zachować ścisłą uwagę czas, który pracownicy spędzają z dala od biura.
Decyzja o opuszczenie pracownik otrzymuje własną rękę, gdy czuje, że potrzebuje odpoczynku (kilka godzin, dzień, tydzień lub miesiąc). Ważne: Pracownik musi być w 100% pewien, że wszyscy członkowie zespołu są świadomi wszystkich swoich projektach, a jego brak nie zaszkodzić działalności lub karierę.
inicjatywa Netfix spowodowany był rosnącym niezadowoleniu pracowników: nie zdawali sobie sprawy, jak staromodny i układ sztywny Urlop może być zgodna z ich wolnym harmonogramu pracy (pracownicy mają możliwość pracy w dowolnym miejscu i czasie cokolwiek). Spółka uzgodniła z komentarzem, wyjaśniając, co następuje:
Ważne jest, że ludzie zrobili, a nie ile godzin lub dni spędzali na pracy.
Jest to jeden z najprostszych i jednocześnie najbardziej skutecznych innowacji, co słyszałem ostatnio. Wdrożyliśmy podobną politykę w swoich biurach w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii, a obecnie aktywnie zachęcać wszystkie nasze oddziały do naśladownictwa.