Jak Steve Jobs burzy mózgów
Work And Study / / December 25, 2019
W wieku 31 lat, Steve Jobs opuścił Apple i założył Dalej. W jego uruchamiania, a także w Apple, Jobs burzy mózgów. Zrobił to bardzo szczególny sposób, z jego przyrodzonej idealizmu, pasji i głębokim przekonaniem, że miał rację. W tym poście omówimy jakie wnioski można wyciągnąć z tych spotkań i że konieczne jest, aby nauczyć się z geniuszem marketingu.
Styl zarządzania Steve Jobs oglądane setki razy, a w pozytywnym lub w sposób ujemny. Można go kochać lub nienawidzić, ale nie można zaprzeczyć jego osiągnięć: w krótkim czasie on zbudowany z najlepszych firm na świecie.
Jednak wcześniej, w 1985 roku, Jobs nadal musiał opuścić Apple. Kilka miesięcy później, założył inną firmę. To rozruch, zwany dalej, koncentruje się na produkcji potężnych komputerów dla szkół wyższych.
Zespół talent lewo Apple, dołączyć do oferty w swojej nowej firmie - jeszcze jeden dowód na to, że ludzie uwierzyli mu.
W wideo poniżej można zobaczyć fragmenty z burzy mózgów, że Jobs spędził pierwsze trzy miesiące spółki.
Każdy przedsiębiorca może przyjąć niektóre zachowania miejsc pracy i bardziej efektywnie uczą się spotkania trzymać w swoich firmach.
Co najmniej osiem punktów wideo są godne uwagi. Poniżej omówimy je szczegółowo z podaniem terminów.
Pokaż swoją pasję (4:58)
Praca zostały prowadząc specjalny talent, a jego umiejętności są w pełni ujawnione w mowie wstępnej.
Jak widać, jest pełen entuzjazmu, jego mowa jest naturalne. I, co ważniejsze, on naprawdę wierzy w to, co mówi.
Jeśli pomysł nie budzi cię w pierwszej kolejności, to generalnie nie będzie w stanie zainspirować każdego.
Skupić się na tworzeniu wartości (05:40)
Steve JobsJesteśmy zaangażowani w ten projekt, ponieważ jest naprawdę oddaje nam... bo my naprawdę dbają o szkolnictwie wyższym. I nie dlatego, że po prostu chcą zarabiać pieniądze.
Co może być chłodniej dla przedsiębiorcy niż wiedzieć, że Twój produkt lub usługa poprawia czyjeś życie, a ludzie rozumieją?
Spróbuj swoich poleceń (06:15)
W całym filmie, Praca analizuje swój lud, prosi ich trudne pytania i podejmować trafne wnioski z tego, co mówili.
Bierze niczego za pewnik i chce wiedzieć, dlaczego ludzie to zrobić. I często mówi do nich bezpośrednio, gdy nie zgadza.
Tak, Praca może być przytłaczający. Ale Guy Kavaski dwukrotnie pracował z zatrudnienia, powiedział:
Guy KavaskiJeśli zapytać pracowników Apple, dlaczego oni znosić wszystkie zawiłości pracy w tej firmie, to ci powiedzą: „Ponieważ firmy Apple pozwala zrobić lepiej dla całej swojej karierze.”
Utrzymać właściwy kurs (6:53)
Steve JobsPotrzebuję kogoś, kto przypomni Ci, że jesteś na właściwej drodze i zmierzamy w kierunku bramki. Bardzo często, gdy trzeba iść tysiące mil stąd, a ty robisz pierwszy krok, wydaje się, że jest to nierealne długa droga i jest bardzo pomocne, jeśli ktoś mówi: „Tak, jesteśmy już o krok bliżej... Cel, oczywiście, tam. Nie jest to miraż w oddali. "
Tak szybko, jak ewoluuje firmowe, łatwo jest stracić świadomość tego, co jest naprawdę ważne. Niemniej jednak, że nie jest konieczne, aby kompromis w odniesieniu do rzeczy, w które wierzę.
To właśnie z powodu tego Jobs wyrzucony z Apple w 1985 roku, ale z powodu tego, że jest z powrotem, a ona, Apple stał się tak wielkim sukcesem.
Nadanie priorytetu (7:26)
Podczas, że jako zespół NeXT omawia swoje priorytety, można zobaczyć unikatową zdolność Steve Jobs: umie skoncentrować się na najważniejszych rzeczach, a nawet znacznie więcej, aby obronić swoją opinię o tym, dlaczego to ma pierwszorzędne znaczenie.
Gdy członkowie zespołu wyzwanie numer jeden priorytet (aby utrzymać koszty komputera na poziomie 3000 $), Praca zaciekle broniła go:
Steve JobsJeżeli komputer będzie trzy razy tak szybko, jak nie płacić $ 4.000. Czy to będzie kosztować $ 3000, czy nie kupi. Jest to suma magia... Uważają, że jest to naprawdę dużo. Podobnie jak to, czy nie, musimy ustawić cenę, a my możemy być spokojne.
A zespół zgodził się z ich przywódcą - cena pozostaje priorytetem numer jeden.
Wiesz, co jest naprawdę ważne, ale jeśli można pokazać, dlaczego jest to ważne? Jeśli możesz, Twój zespół będzie za tobą.
Czuć, gdy trzeba zabić (11:20)
W teledysku, dziewczynka z zespołem zaczynają długą mowę, jej argumenty iść dalej i dalej, a Jobs wygląda spokój... na początku. Ale jak ciągnęła jego cierpliwość jest na wyczerpaniu. On przerywa ją, nie pozwalając domówić do końca.
Jak to często bywa, jeden z uczestników spotkania mówił zbyt długo, ale zbyt uprzejmy przerwania. Epizod rodzi pytania o tym, jak ważne jest niekiedy przerwać niekończące wysięki.
Ważne jest, aby być dobrym słuchaczem. Bądź cierpliwy. Ale wiem, jak powstrzymać spisek i osoby w odpowiednim czasie - dzięki czemu można zaoszczędzić czas i zasoby.
Ucz się od przeszłości, ale nie daj się wciągnąć w to (12:05)
Gdy jeden z członków zespołu, o którym mowa błędów przeszłości, Jobs powiedział:
Steve JobsNie chcę usłyszeć: „Tylko dlatego, że nie mamy go po raz ostatni, i nie będzie już pracy ...” To jest szansa, że mamy dzisiaj. Jest to wspaniała szansa.
Wszyscy wielcy właściciele firm wiedzą, że błędy - to część procesu. Im więcej próbujesz, tym bardziej jesteś w błędzie i można stracić, ale sukces jest zawsze gdzieś w pobliżu. Wystarczy tylko go znaleźć.
Skupić się na pozytywnych (13:00)
Steve JobsOkazało się, że mam zrobić listę rzeczy, które nie wiem, ale potem przypomniałem sobie, że nasza firma jest zaledwie około 90 dniach. I patrzę na wszystko, co robiliśmy przez cały ten czas, a to jest po prostu niesamowite, jak daleko zaszliśmy w 90 dni.
Kiedy masz długą drogę, warto skupić się na tym, co zostało już zrobione. Pamiętaj, czego się nauczyłeś i co osiągnąć. To daje siłę i motywację do przodu.