Jakie błędy nie należy robić podczas budowania kariery
Work And Study / / December 25, 2019
KonfucjuszKażdy, kto chce zarządzać, musi nauczyć się posłuszeństwa.
Jak nie robić: oczywiste omyłki
późna pora
Tak, banalne późna pora zatrudnienie, zwłaszcza z powodów błahych lub z powodu braku własnej organizacji. Odnosi się bardziej do pracy na podstawie umowy o pracę, która jasno pomalowane przyjazdu i wyjazdu personelu. W dzisiejszych czasach istnieje wiele możliwości, aby zbudować sobie swój harmonogram prac bez uszczerbku dla ogólnego wyniku. Ale staram się być na czas na spotkania i „RAM”.
Cóż, za późno, ale potem zaczyna się zabawa - próby usprawiedliwienia do zarządzania i ja, „autobus opóźnione „” nie słyszał Budzik „” I został poproszony o pomoc w tej rano „” zmęczenie nie mogła wstać na czas «» Stuck in korku. " Nie tylko ludzie, którzy uznają fakt opóźnienia i usterki i powiedzieć: „Od teraz to się już nie powtórzy.”
Od wartości odpowiedzialnych ludzi, a pierwsza, gdzie wszystko się zaczyna - Jadąc do pracy na czas, bez względu na okoliczności. A nawet jeśli wystąpiły te okoliczności, a następnie starać się je przezwyciężyć i mieć pewność, aby zadzwonić do lidera jak najszybciej. I nigdy nie staram się być późno, zwłaszcza, gdy można się spodziewać w przyszłości.
wysoka samoocena
pracownicy często przeceniają swoje umiejętności i przyczynić się do wspólnej sprawy, wyrażając swoje życzenia do kierownictwa wzrostu wynagrodzeń lub nowej pozycji przedwcześnie.
To poważny błąd zazwyczaj sprawiają młodych pracowników i osób z wysoką samooceną, nie rozumieją zasad budowania kariery i relacje z kierownictwem. Zazwyczaj te osoby przez długi czas w jednej pracy nie zatrzymać i nie mają osobistego rozwoju, a ich interesy są ograniczone do ekwiwalentów środków pieniężnych odpadów godzin roboczych.
Profesjonaliści wiedzą dokładnie, czym one są, kiedy warto wspomnieć (i czy warto) i zrozumieć, kiedy jest najlepszy opuścić firmęJeśli im się nie podoba coś. Także widzi i zarządzanie - kto, ile i dlaczego - o tym pamiętać, nie ma innych ludzi tępy.
czcza gadanina
Pustosłowiem - jest to jeden z głównych problemów w przedsiębiorstwach krajowych, zwłaszcza w sektorze publicznym, jak i korporacyjnych (trzeba przyznać). Kompletne omówienie problemów, trudności w pracy, wynagrodzenia, warunków pogodowych, rekreacji i ostatnie mediach.
W pracy, istnieje również tak: wśród wielu „rassuzhdateley” istnieje kilka osób (lub nawet jeden) są naprawdę robi coś, wykonywanie zadań na czas, bez marnowania czasu na próżno. W rzeczywistości, nasz wspólny model „Siedmiu stoiska, jeden robi.”
Jedynym wyjątkiem jest za długą rozmowę „RAM”, ponieważ omawia istotę zadań, ale również musi być koordynator, przerywając rozmowę nie jest przypadek.
Na odpoczynek i relaks, to możliwe jest, aby zorganizować przerwy kawowe i dyskusji coś naprawdę ważnego i ciekawego, oczywiście, nie porwać.
plotka
Jednym ze złych nawyków pracowników w miejscu pracy - omówienie każdego pracownika. Jak on żyje, jak to działa, ile otrzymał, i jak mało robi.
Co ciekawe, istnieją pewne osoby w zespole lub grupie ludzi, którzy kochają robić, próbując dochodzić do siebie w ten sposób. Jeśli jesteś rozsądny człowiek, starają się zapobiec takiej rozmowy, a przynajmniej nie w nich uczestniczyć, deklarując ich awarii pozycja plotek. Następnie w przyszłości nigdy nie będą musiały uczestniczyć w tych rozmowach, a następnie rumienić. Wykonywać swoją pracę, czy sumienie, a jeśli inni mają czas na plotkach, to trzeba to nie powinno być.
Nadal istnieje wersja z plotek - Dostosowanie kolegów przed jego bezpośredniego przełożonego. Ciągle narzekają nim i jego decyzji i omówić swoje bogactwo. Wierz mi, prędzej czy później będziemy wiedzieć, kto jest najbardziej „lubi” niezdrowa atmosfera w zespole, a ten człowiek nie ma nic, ale złą reputację i nieprzyjemnych rozmów.
przeniesienie odpowiedzialności
błędem większość dzieci w pracy.
- Dlaczego ja mam zrobić?
- John Doe lepiej radzić sobie z tym problemem.
- Let jutro lub pojutrze, Zajmę się tego zadania (w nadziei, że inni dadzą).
- To nie jest moja praca, a nie na wynagrodzenia.
- A dlaczego w innym dziale nie, i powinniśmy zrobić?
Te zwroty brzmią tak głupi, że powinniśmy zobaczyć z produkowanej wrażenie na kierownika i współpracowników. A ludzie myślą, że to jest w porządku - do podjęcia mniej odpowiedzialności, gdy podane instrukcje i więcej, oprócz wyrażania swoich roszczeń w tym czasie.
I wszystko musi być prosta: nie ma problemu, istnieją warunki, które mają dane. Dołożyć starań, aby rozwiązać go, przyjdź po radę do kolegi lub przełożonego. Nie patrz na powód, aby nie poruszyć zadanie na miejscu, szczególnie gdy nie jest do swoich potrzeb, czy nowe - konieczne jest poszukiwanie sposobów rozwiązania go. Kiedy praca jest poza zakresem swoich obowiązków, będzie go zrozumieć, a szef ostrzeże Cię o tym.
Jak nie robić: ukryte błędy
„Nie wiem, nie wiem jak, nie chce”
Menedżer lub kolega prosi, aby popracować, trochę wyższy niż obowiązków, lub pomoc w częstą przyczyną, a ty mówisz, że nie wiem, jak to zrobić, nie wiem jak, albo nie chcą, bo jest mały ty zainteresowany. Tak, ten problem nie jest w rekordzie lub przekracza poziom profesjonalny, ale trzeba cieszyć się takich zadań.
Dlaczego? To proste: jeśli nadal nie wiem, jak coś to świetny sposób, aby zdobyć nową wiedzę, umiejętności, wyrazić siebie i pokazać siebie jako człowieka, który można polegać.
Częściej głowa więc sprawdź podwładnych: kim warto poświęcić czas i uwagę, z uwzględnieniem wzrostu przyszłego rachunku iz kim tylko praca. Nigdy nie mów „nie wiem, nie wiem jak, nie chce do” spokojnej ręki czegoś nowego i powiedzieć: „Postaram się rozwiązać, daj mi czas do zrobienia.” A jeśli są pewni swoich umiejętności, a następnie głosi: „Zajmę się tą sprawą!”
Jako jeden z którymi możesz polegać, skonfigurować sobie dobrą reputację. Bardzo często pracownicy, przyzwyczajeni do strefy komfortu w miejscu pracy, nie chce jej opuścić (jak to zwykle bywa z wiekiem) i stracił w ich własnym „bagno”. Poziom rozwoju zawodowego nie jest maksymalna - jest niekończącym się procesem.
Lekcja prywatnego biznesu w godzinach pracy
Bardzo popularne ukryty błąd w naszych przedsiębiorstwach, szczególnie w dużych firmach, gdzie „środek ciężkości”, można zgubić się w systemie.
Bez względu na skalę prywatnych spraw: Korespondencja w sieciach społecznościowych, płacenie rachunków, czytanie książek, problemy z ich osobistych klientów. Jeśli uważasz, że menadżer lub inni pracownicy nie dostrzegają lub nie rozumieją, że jesteś tak próżny myśleć.
To, oczywiście, wina często jest szef, który nie wyklucza takiego działania, ale nie musi być pracownik odpowiedzialny przypadku gdy nikt nie patrzy na niego - to etyka korporacyjnych.
Prosta rada: nigdy nie prowadzi działalności osobowych w godzinach pracy, więc nie osiągnie żadnych profesjonalnych wysokości, znacznie mniej poprawić. Pamiętaj najbardziej, co jesteś w pracy i konieczność radzenia sobie z nim.
ekstensywność
Rozległość - jest opracowanie burzę działalności, być wszędzie, do udziału, do pchania ich pomysłów, zrobić wiele zadań drugorzędnych. Ale wydajność pracy - o sile 30%. Wszystko idzie donikąd.
Tacy pracownicy trochę, ale są (często nadal są wampiry energetyczne). Zazwyczaj, ci ludzie chcą pokazać ich znaczenie z powodu zgiełku zakresu prac. Często na poziomie zawodowym, mają powierzchowną wiedzę.
Konieczne jest, aby praca nie obszernie i intensywnieNie zapominając o produktywne wypoczynku. Chodź - praca, zmęczony - reszta, poszedłem do domu - zapomnieć o pracy.
nieostrożność
Jeden z najgorszych ukrytych błędów. Ci przejąć zamówienie i wykonać go na czas lub zmniejszyć ilość pracy siebie, wiedząc, że nic dla niego nie będzie. I to jest w porządku, jeśli odbywa się rzadko, ale ludzie wykorzystują to i zaczynają nadużywać. To, oczywiście, nie stosuje się do małych firm - jest taka sztuczka nie zadziała.
Wiedzieć, jak przede wszystkim odpowiedzieć sobie, a jeśli coś się pochodzę, to dostaje zadanie w określonym przedziale czasowym. Jeśli nie można utrzymać w wyznaczonym czasie, ty, ty lepiej poinformować przełożonego z wyprzedzeniem i poprosić o ułaskawienie. Uwierz mi, obowiązek ten będzie się liczyć do ciebie w pracy iw życiu.
wykonanie zadania „niechlujny”
Bardzo trudno jest wyczuwalny błąd. Dostaniesz zadanie, a robisz to na podstawie wyłącznie własnych interesów, aby zrobić jak najszybciej i poczekać do następnego zadania lub zrelaksować się, nie widząc wszystkie perspektywy wykonanej pracy.
Zadanie, Twoim zdaniem, jest wykonana, ale w rzeczywistości - nie do końca, nadal można uzupełniać, dodawać, aby zoptymalizować. Widzisz problem po prostu jako punkt na płaszczyźnie, a nie jako uruchomiony proces od początku do końca, z udziałem ludzi i zasobów.
Cóż to może być rozumiane przez przykład analityków. Są w stanie wycofać się z problemem i traktować je z boku, w charakterze obserwatorów, więc widząc swoje prawdziwe składniki, nie tylko prywatną ubocznych.
Część prac „na prędkości” przejawia się w tych pracowników, którzy chcą, aby zakończyć jak wielu zadań i udowodnić sobie do władz. A jest uzyskiwane na wyjściu nie zawsze jest odpowiednia jakość produktu nie jest, nie z tych parametrów. I mamy kilka dni lub tygodni, aby doprowadzić wszystko do końca, natomiast niechętnie, ponieważ komentarze dać głos do drugiego: głowy, pracowników i partnerów.
Zanurz się w trakcie zadania, należy rozważyć wszystkie aspekty: jakie są wymagania, jakie warunki, na którzy pracują jako uwag można poprawić ci bym dodał zrobić swoją pracę lepiej.
Konkludując
Podczas wykonywania jakichkolwiek prac trzeba dążyć do doskonałości, a mimo to nie osiąga. Poza ty, odchylając się do tyłu na krześle i założył ręce za głowę, byli w pełni zadowoleni z ich pracy.
Pamiętaj, że wysokiej jakości podejścia do każdego biznesu w pracy przynosi wewnętrzną satysfakcję i pomaga w rozwoju kariery. Praca na własnych błędach, stają się lepsze, a to z pewnością owocować - zarówno pod względem finansowym, jak i pod względem rozwoju osobistego.