7 pytań trzeba zadać w wywiadzie
Work And Study / / December 25, 2019
W wywiadzie powinna podjąć inicjatywę i zająć kilka pytań od pracodawcy, a potem nie być potwornie bolesne dla talentu swojego czasu.
1. Jakie umiejętności powinien posiadać idealny kandydat na to stanowisko?
Czy jesteś pewien, że przeczytałeś wymagania, gdy patrzy pozycję, ale pytanie nadal nie będzie zbędne. On da wam więcej szczegółów na temat tej sytuacji. Prawdopodobnie, pracodawca będzie określenie wymaganego poziomu wiedzy i szczegółowo opisać, jakie są one wymagane. Ponadto, odpowiedź może brzmieć zupełnie nowe informacje, które z jakiegoś powodu nie został uwzględniony w reklamie.
2. Co mogłoby być zwiększenie stanowisko w najbliższych latach?
Stagnacji na dekadę - relikt epoki sowieckiej organizacji stojących. Dlatego warto wyjaśnić kierunek, w którym spółka trafi w przyszłości i jakie są perspektywy kariera specjalnie od ciebie. Zadając to pytanie, można pokazać, że jesteś zainteresowany długoterminowych zobowiązań pracowniczych. Jest ceniona w organizacjach, które mają plan zrównoważonego rozwoju - to, czego potrzebujesz.
3. Co pan o tej firmie najbardziej podoba?
postawa osobista przyprawione pracownika do swojego pracodawcy - sprawdzian istniejących problemów. Jeśli wywiad jest trudno odebrać lub odrzucić go, warto zastanowić się, czy jest zadowolony ze swojej pozycji. Prawdopodobnie na głowie a lot of negatywności, która nie była widziana pojedynczą plamkę świetlną. Vlyapyvatsya w tej historii - tylko czasu do stracenia.
4. Co firma osiągnęła w ostatnich latach?
Zanim zadasz to pytanie, aby dowiedzieć się więcej na temat pracodawcy. Wspomnieć o zmianach lub nowych produktów, które firma wprowadziła właśnie na rynek. To pokaże swoją świadomość i zainteresowanie miejsca pracy w przyszłości. Również można nakłonić pracodawcę do szczerej rozmowy o strategii firmy i jej celów w odległej przyszłości. będzie zrozumieć, jeśli naprawdę pasuje do zespołu i można pomóc swoim kolegom.
5. Co jest najbardziej istotne dla firmy?
Gdzieś jak pieniądze mimo wszystko, a gdzieś docenić ludzi, którzy je przynoszą. Sprawdzaj priorytety pracodawcy i dopasować je do swoich oczekiwań. Kwestia pokaże, czy będzie w stanie pracować normalnie, zgodnie z polityką korporacyjną. Nie należy uprząż się w położeniu, jeśli jest oczywiste, że dostroić do ogólnej fali wciąż nie uda.
6. I nauczyć się czegoś nowego w tej pozycji?
Kwestia niesie tylko trzy strategicznie ważne punkty. Po pierwsze, rozsądni ludzie zdają sobie sprawę, że niemożliwe jest, aby wiedzieć wszystko, i nie wahaj się do tego przyznać. Po drugie, chęć poznania - znak dociekliwym i trzeźwy ambicji. I po trzecie, ładny pracodawcy wiedzieć, że rekrut przyszedł do umiejętności, nie najjaśniejsza w skoroszycie.
7. Jak Pan ocenia skuteczność swoich pracowników?
Możesz iść z prądem lub do pracy z celem w zasięgu wzroku, nawet jeśli jest to tak na ziemię jako materiał nagroda za ich pracę. Zrozumienie tego, co wygląda jak silne pracownika, wyjaśnić swoją perspektywę. W tym przypadku, pytanie To pokazuje pracodawcy, że poważnie myślisz o odpowiedzialności i gotowi ciężko pracować, aby udowodnić swoją wartość.