5 wskazówek dla liderów pomagają podejmować decyzje

Wszystko wolałby, aby dokładnie przeanalizować sytuację i wypracować różne opcje, ale czasami czas jest krótki, a decyzja, aby zaakceptować potrzebę. Czy jest to tak ważne, że paraliżuje się na własną rękę. Prezes wiodącego amerykańskiego biura podróży Expedia CruiseShipCenters Matthew Eyhorst MówiłamŻe pomaga mu w takich przypadkach.

1. Zrozumieć fakty

Im lepiej zrozumieć, co stanowi rozwiązanie, tym łatwiej jest je zaakceptować. Spróbować wyjaśnić ten problem w jak największym stopniu, bada i analizuje dostępne informacje. Znać wszystkie fakty w zasięgu ręki. Wtedy łatwiej będzie wybrać najlepszy kierunek działania.

2. Sobie wyobrazić konsekwencje

Staraj się przewidywać rozwój sytuacji. Pomyśl o tym, jakie konsekwencje przyniesie rozwiązanie w krótkim i długoterminowe. Które z nich będą miały wpływu interesariuszy? Jakie nowe programy lub narzędzia konieczne do wprowadzenia? Czy trzeba zrobić niezbędnego budżetu i infrastruktury?

Odpowiedź na te pytania dla każdego z możliwych rozwiązań. Wyobraź sobie, co by się stało w ciągu dnia, tygodnia, miesiąca i roku, po wykonaniu jednego z nich. Więc spojrzeć na wszystko z dystansu i ocenić korzyści wynikające z różnych opcji.

3. Szukać równowagi między rozumem i emocjami

Dane - To dobrze, ale gdy jest ich zbyt wiele, one kolidować z decyzją. Porównując je do wyglądają bardziej ważne i odłożył na drobiazgi. Więc staram się nie polegać tylko na przyczyny, ale na inteligencja emocjonalna. Jeśli uczucia sugerują ci coś, nie należy ich odwołać.

4. Bądź otwarty na odpowiedzi

Zapytaj widok współpracownikami, klientami, przyjaciółmi. Po tym stworzenie optymalnych warunków dla odpowiedź sama doszła do swojego umysłu.

„Kiedy muszę podjąć ważną decyzję, ja tymczasowo usunąć ten proces w tle i zrobić jej Hobby: badać nowe terytorium rowerem, jeepem, jeździć na rowerze lub grać w golfa - akcji Eyhorst. - To pomaga oczyścić głowę i usunąć nadmiar stresu ".

Starają się uciec od myślenia krótko odpocząć i zobaczyć sytuację jaśniej.

5. Idź na ryzyko obliczonej

Podczas analizowania faktów i opracowali plan, działać, a nie patrzeć wstecz. Zaakceptuj fakt, że aby przejść do obliczonych ryzyka - jest to bardzo ważne. Jeśli chodzi o poważne decyzje, czasem nie, a następnie, aby odnieść sukces.

„Idąc do ryzyka, będziemy się wiele nauczyć, możemy wzrastać i rozwijać się jako osoba - Eyhorst mówi. - wnioski wyciągnięte z ryzyka, pomocy, aby stać się prawdziwym liderem ".