Dlatego nigdy nie należy zaniedbywać tête-à-tête
Work And Study / / December 25, 2019
Indywidualne spotkania z każdego z członków zespołu, nie ma wątpliwości, zajmie Ci dużo czasu. Ale jeśli zaniedbamy te spotkania, praca codziennie zamieni się w chaos.
Jeśli nasze życie jest wypełnione wielu bezsensownych spotkaniach, zaczynamy czuć się jak wyciśniętych cytryn. Spędzamy dużo czasu na myślenie o tym, jak sprawić, że spotkanie szybsze, bardziej wydajne i mniej nudne.
Elizabeth Grace Saunders, ekspert w zarządzaniu czasemKiedy liderzy są pod presją regularnych spotkań, wiele z nich nie wpaść w pułapkę i zaczynają przypuszczać, że są one zbyt zajęty, aby poświęcić jeden-na-jeden z ich podwładnych.
Oto kilka ważnych argumentów dlaczego jeden na jednego spotkania powinno być priorytetem. Więc, niech nam myśleć, co się stanie, jeśli nie komunikować się twarzą w twarz z każdego członka zespołu.
Nie pozwoli zaoszczędzić czas - Twoje i Twoich pracowników
Jeśli zatrzymasz się znaleźć czas, aby porozmawiać osobiście (lub, w skrajnych przypadkach, przy pomocy Skype) z bezpośrednim podwładnych, może to negatywnie wpłynąć na pracę zespołową z jej członków może pozostać wiele niepewności dotyczących pracowników zadań.
Pół godziny rozmowy w tej sprawie można rozwiązać wiele problemów. Jeśli ta rozmowa nie miała miejsca, a pracownicy mogą spędzić kilka dni i tygodnie pracy w złym kierunku, po prostu dlatego, że nie w pełni zrozumieć, co się od nich wymaga. Jest to strata zarówno czasu i czasów swoich podwładnych.
Oczywiście, niektórzy pracownicy pracują wydajniej bez organu kontroli, ale większość nadal wymagać pomocy.
Twoje konto stanie się drzwi obrotowe
Jeśli nie chcesz, aby zaplanować regularne twarzą w twarz ze swymi współpracownikami, a zamiast tego wprowadzić politykę „otwartych drzwi” (pracownicy mogą przejść do biuro i zadawać pytania na temat), a następnie produktywny przywódcą, który planuje swój czas i priorytety ustawienie, staną się punktem odniesienia Centrum. Ostatecznie, jeśli obliczyć, ile czasu poświęca się na nieplanowany dyskusji, musisz zrozumieć, że regularne spotkania z podwładnymi jest o wiele bardziej skuteczne.
Pożegnać się ze snu, aby zobaczyć numer zerowy w folderze „Skrzynka odbiorcza”
Więc zdecydowaliśmy, aby anulować zaplanowane jeden-na-jeden z pracowników. Teraz masz kilka wolnych godzin dziennie. Co spędziłeś go? Oczywiście, w analizie zatorów w e-mailu. Twój mail będzie zatkane listów od pracowników, z których każdy jest wymagane, aby uzyskać opinię na te pytania. I jeszcze zrobić, jeśli nadal pozostaje wiele czasu zanim miesięczne ogólne terminy spotkań i obciążenia na wyczerpaniu?
Nie wiem, radość wspólnej pracy twórczej
Wszyscy marzą do pracy w środowisku, gdzie koledzy pomagają sobie nawzajem i comiesięcznych spotkań są w tym trybie, gdy wszystkie 30 członków swoich zespołów są z kolei dzielą się swoimi opiniami i sukcesy. Ale często jest to tylko sen, ale to nie jest tak gładko w prawdziwym życiu. Niektórzy pracownicy nie będą mogli wyrazić swoje prawdziwe poglądy i dzielić się swoimi pomysłami na walnym zgromadzeniu, w zależności od swobodnej atmosferze zostały utworzone każdy.
Jeśli spotka się z każdego członka jeden zespół przez jedną, to w takim razie jest szansa, że większa nieśmiały pracownik nie wahaj się podzielić z Wami moimi przemyśleniami na temat aktywizacji zawodowej, zadań. Więc nie tylko, aby pozyskać pracowników, ale nie daje otchłani cenne pomysły.