Jak stać się chłodną głową w samo jak menedżerów Google
Work And Study / / December 25, 2019
Google zeskanowałWięcej informacji na temat badań menedżera GoogleJest to możliwe, aby przejść bez menedżerów. Okazało się, że jest to niemożliwe. Sądząc po sondażach, a wyniki pracy z menedżerem dobry zespół czuje się szczęśliwszy i pracować lepiej. Oto podstawowe wskazówki pracowników korporacji, które pomogą Ci pompować własne umiejętności zarządzania zespołem.
1. Być dobrym mentorem
Invest czas i energię, aby członkowie zespołu pomocy coraz lepiej. Jest to połowa sukcesu to dobry mentor. Druga połowa - wiedzieć, że pomagają wszystkim do pracy prawidłowo, ale nie skorygować niewłaściwym błędy. Nie staraj się dać odpowiedzi na wszystkie pytania gotowy. Zadawać właściwe pytania, aby ludzie mogli spojrzeć na sytuację z drugiej strony.
2. Nie angażuj się w mikro
Zamiast pozwolić członkach zespół większą odpowiedzialność. Według badańBilans: przegląd ponad dwudziestu lat badań na temat równouprawnienia w miejscu pracy Gretchen Spraytser, ekspert w dziedzinie rozwoju zawodowego z University of Michigan, zwiększa motywację i jakość pracy. Kiedy pracownicy są pod kontrolą własnej pracy, są bardziej zadowoleni z pracy i staram się dać więcej w zamian.
3. Dbać o sukcesie i dobro wszystkich członków zespołu
Samorealizacja każdej osoby często zależy od wspólnych wysiłków. Ludzie są bardzo zadowoleni, że część sukcesu zespołu. Twoim zadaniem jako menedżera - przyczyniają się do rozwoju ducha zespołu i relacji w zespole. Pracownicy mają zamiar spotkać menedżerów, którzy mają na celu wygrać, ale nie zapomnij o ich dobro.
4. Pomóż innym być bardziej produktywnym
Traktuj swoją produktywność podwładnych poważnie. Dać im narzędzia, które pomogą zwiększyć produktywnośćI nie przytłaczają wiele zadań naraz.
5. Posłuchaj i informacje akcji
Praca kierownik niemal o 90% składa się z komunikacji. zapłacić więc swoje umiejętności komunikacyjne więcej uwagi. Czasami, nawet jeśli obie strony starają się zrozumieć siebie nawzajem, to nie działa. Dlatego, nauczyć się słuchać i przekazywać informacje do ludzi.
6. Opracować jasną strategię dla swojego zespołu
Bez gwiazdą przewodnią jest łatwe do cięcia w skale. Aby tego uniknąć, należy opracować wspólną wizję i strategię deweloperami. Tylko nie narzucać swój własny pogląd, należy rozważyć pytania razem. I przygotować się ponownie i ponownie wyjaśnić, że w pozycji drugiej.
7. Przechowywać rozwoju kariery pracowników
Ludzie starają się nie z 20% wzrostem sprzedaży lub osiągnąć jakieś inne abstrakcyjne figury. Starają i pracy, aby uczynić ich życie bardziej znaczące i cenne. Poczucie wartości i pochodzą z rozwoju osobistego. Twój obowiązek - aby pomóc swoim pracownikom rozwijać. Troszczy się o ich rozwoju zawodowego, jak również jego własne. w tym za pomocą Zgłoszenie anulowania.
8. Zakup specjalnych umiejętności, aby pomóc w zespole doradztwa
Na przykład, w menedżerów Google ma mieć podstawowe umiejętności techniczne: łatwiej jest osiągnąć porozumienie z inżynierami. Bez względu na to pole pracujesz, Ty też będzie przydatna wiedza do czynienia z zespołem. Zwróć uwagę na trendy w swojej dziedzinie i jak można przeczytać więcej o tym, co dzieje się w nim.
9. Współpraca
Dla udanej współpracy konieczne jest, aby każdy czuł odpowiedzialność i współzależności z innymi członkami zespołu. Nie ma nic bardziej destrukcyjny niż lider, który nie chce współpracować. To zabija ducha zespołu i zmniejsza wydajność.
10. Nie bój się podejmować decyzje
Niezdecydowanie sparaliżowała pracę organizacji, stwarza wątpliwości i niepewność wśród pracowników. Zakłóca stężenia i powodować niezadowolenie. Aby podjąć zdecydowane decyzje, trzeba mieć pewność w tym, że nawet zły wybór jest lepszy niż niepewności.
zobacz także👨💼👩💼🏢
- 10 błędów, które mogą ranić swoją karierę
- 35 umiejętności zawodowe, które trzeba wstać do 35 lat
- Dlaczego potrzebny jest plan kariery i jak zrobić to dobrze