10 zwrotów, które nie powinny rozmawiać ze swoim szefem
Work And Study / / December 25, 2019
1. Nie mogę / nie jest możliwe
Każda firma potrzebuje pracowników, którzy są w stanie poradzić sobie z zamówieniami. Zwłaszcza jeśli oferują coś zrobić dla profilu zamiast gryźć łokieć, albo nosić spodnie przez głowę. Dlatego szybka reakcja na niemożliwość zadania mówi tylko o niechęć do pracy.
Co może zastąpić
Niektóre zadania mogą być rzeczywiście trudne do osiągnięcia, lub sprzedawane z poważnymi konsekwencjami. Dlatego, słuchać uważnie pracy, a następnie wrócić z argumentyDlaczego nie można zrobić, co można zrobić w tym kierunku i jakie mogą być konsekwencje.
2. To nie jest częścią moich obowiązków
Co masz na myśli, głowa, najprawdopodobniej usłyszeć tylko o swojej niechęci do ewoluować. Nawet twórczej pracy w końcu zamienia się w rutynę, więc dla pracownika z doświadczeniem powinna być radość zmienić nudne obowiązki na nowe. Zwłaszcza biorąc pod uwagę, że to pomoże w przyszłości ubiegać się o pozycjach wyższych płac.
Co może zastąpić
Jeśli planują zrezygnować zadanie nie z powodu lenistwa, ale dlatego, że są zajęte, wyjaśnić sytuację i omówić komu można przekazać część toczących się spraw, aby zwolnić czas na nowe wyzwania.
3. I co mam do tego?
Chociaż nie mówimy o recyklingu, oferty są rzadko właściwe. Jest mało prawdopodobne, że zostanie wysłany do rozładunku ciężarówki, jeśli jesteś menedżerem. A dla codziennych zadań, które już otrzymują wynagrodzenie.
Co może zastąpić
Kwestia odszkodowania powinna podnieść po recyklingu lub listę swoich obowiązków nie uległ zmianie i rozszerzony. Ale mówić o wzrost płac trzeba przygotować argumenty, które udowodnić swoją skuteczność.
4. Mylisz
Tak, szef trzymać nos w błąd - to bardzo kuszące. Zwłaszcza w miejscach publicznych: niech każdy zobaczyć, że jego miejsce musi być ty. Jedynym problemem jest to, że podjęła już swoje stanowisko, i być może zasłużenie. A w ogóle, błądzić jest rzeczą ludzką, nawet jeśli on jest szefem. Więc nie będzie osiągnąć swój cel, a szef może być urażony.
Co może zastąpić
Link do autorytatywnych źródeł. Na przykład, można zapytać, czy szef działa ostatnie dane, ponieważ w raporcie kwartalnym oznacza inną postać. Zwrócić uwagę na błąd z troski o wspólną sprawę, a nie wyzwanie.
5. Nie wiem
Jeśli nie jesteś w klasie w liceum, i nikt nie czeka na ciebie, że będziesz pamiętam wszystko. Zadając pytanie, naładować się znaleźć odpowiedź na to, ale nie przetestować pamięć.
Co może zastąpić
Jeśli odpowiedź wyszukiwania wymaga czasu, zapytać, jak szybko trzeba dostarczyć dane. Następnie pauzę w celu wyjaśnienia niezbędnych informacji.
6. Staram / Postaram
Czas, kiedy można było bez problemów, aby spróbować i spróbować na co ceremonii ukończenia szkoły. Kto z was czeka na wyniki. Wydaje się, że wyrażenie „Spróbuję”, pozostawia nam sposobów na odwrót. Ale jeśli potem przyjść i powiedzieć, że próbował, ale nie działa, nic dobrego nie będzie końca.
Co może zastąpić
Umówić się z szefem, że jak wykonać nowe wyzwania będzie można spotkać się z nimi i zapytać o którą drogą iść dalej. Będzie ona pozostać na kursie i nie pozwolić całemu zespołowi.
7. Albo będę rzucić
Po tym Zwrot powinien niezwłocznie do dymisjiPonieważ w przeciwnym razie nie jest jasne, dlaczego nawet wymawiać. Po ultimatum mówi zwykle nie prowadzą.
Co może zastąpić
Jeśli warunki są nie do pogodzenia z życiem, zacząć szukać nowej pracy. W przypadku, gdy więcej trudności można przezwyciężyć, dyskutować z szefem, że można zmienić, w postaci neultimativnoy.
8. To nie moja wina
Aby przesunąć odpowiedzialność na kogoś innego - wątpliwej strategii, zwłaszcza jeśli jest to jesteś odpowiedzialny za wynik zadania. Dobry szef na spotkaniu z kierownictwem bierze na siebie winę za błąd na samej karcie: czy to nie wynika i nie jest monitorowany.
Co może zastąpić
W przypadku wystąpienia błędu uznać je i wyciągać wnioski.
9. Nie mogę pracować z ...
Są problemy, które muszą być rozpatrywane z zarządzaniem lub HR-dział. Na przykład, jeśli chodzi o niepokojenie. Ale to nie ma zastosowania do osobistych niechęci i niedopasowania temperamentów. Szef nie kindergartener, nie może postawić sprawcę pod kątem.
Co może zastąpić
może być jedną z przyczyn reklamacji: osoba nie działa dobrze, bo z tego, co cierpi całe firmy. I jest to zwykle możliwe, aby potwierdzić fakty. Należy mieć listę problemów oraz listę możliwych rozwiązań. I to nie jest konieczne, aby wstawić paragraf „odrzucenie”. Jeśli sytuacja jest poważna, sam szef wyciągnie wnioski.
10. My tego nie uczyniły
Tradycja - to w porządku. Ale w każdym razie lepiej niż szukać nowych sposobów, aby umożliwić szybkie i efektywne wykonywanie zadań.
Co może zastąpić
Gdy metodą ręczną obietnice problemów, oceny ryzyka i powiedz nam o nich przełożonego. Nie zapomnij o produkcie №4: nie kłuć nos do błędu.
A co zwrotów w pracy stara się unikać cię?
zobacz także🧐
- 5 sposobów, aby zrezygnować z Głównej Komisji, aby powiedzieć „nie”
- 8 znaków, że wartości głowę, nawet jeśli nie widać
- Jak być przekonującym w komunikowaniu się z przełożonymi: 7 porad roboczych