8 zasad wydajności, które w naszych czasach już nie działa
Produktywność / / December 23, 2019
W tym artykule dowiesz się, dlaczego nie możemy umieścić swoich pracowników w łańcuchu zbyt często karane i zachęcić, zmusić drobiazgowe przestrzeganie dyscypliny, jak również inne resztki organizacji pracy przymusowej, który w naszych czasach nie jest już pracy.
Problem zwiększa produktywność po raz pierwszy pojawił się w momencie, gdy istniała rozbieżność i niektórzy ludzie muszą pracować dla innych. Egipskich faraonów zaczął myśleć o tym, jak uczynić niewolnikami budowa piramidy szybciej średniowiecznych baronów szuka sposobu zwiększyć wydajność swoich poddanych, a amerykańscy plantatorzy próbował wycisnąć trochę więcej soku ze swoich niewolników.
Od tego czasu wiele się zmieniło. Ale stare podejście do organizacji pracy i stymulacji produktywności były tak wytrwały, że niektóre z nich osiągnęły nam praktycznie nienaruszona. Oto osiem mity o wspieraniu wydajności pracowników, co w naszych czasach jest już nie działa.
Niewolnicy muszą pracować tak długo, jak to możliwe
Im dłużej pracujesz, tym więcej zrobić. Najlepszą wydajność tych, którzy przychodzą zanim ktokolwiek inny i idzie do domu późno w nocy.
W rzeczywistości, czas spędzony w pracy nie jest bezpośrednio związana z liczbą zadań. Niektórzy ludzie potrafią żyć tak samo w pracy, ale jednocześnie pozostają miernoty i pasożyty. Inne uda się zrobić znacznie więcej niż inni i wrócić do domu, zanim ktokolwiek inny. Więc nigdy ocenić jakość i ilość personelu, aby pracować za czas spędzony na jej realizację. A nawet więcej sensu oczekiwać, że dodatkowe godziny pracy są dobrym rozwiązaniem, aby poprawić wydajność.
Knut - jest to najlepszy motywator
Ludzie rozumieją tylko przemoc i strach. Aby stać się cały czas nad duszą i-mecz, tylko jeśli pasożyty zaczynają mieszać. A jeśli karać jedną lub drugą stronę, to wszystko staje się jedwab.
Rzeczywiście, niektóre przyrost wydajności od represyjnych środków jest czasami zaobserwować. Jednak jest to tylko krótkoterminowy charakter i jest następnie przez głęboką recesję. Ciągły stres powoduje utratę wydajności, a niektóre niezadowolonych pracowników można nawet iść do zwykłej dywersji i sabotażu. W rezultacie wydajność pracy w tym zespole zaczyna spadać stopniowo, a on rozkłada się w czasie.
wielozadaniowość
Jeśli masz pracownik zrobić dwie rzeczy w tym samym czasie, praca zostanie wykonana w czasie o połowę krótszym.
Niektórzy menedżerowie uważają, że jeśli zmuszają swoich pracowników do angażowania się w kilku przypadkach w tym samym czasie, zostanie ona przekazana do optymalizacji produkcji. Na przykład, można poprosić programistę do odbierania połączeń z klientami, bo wciąż siedzi cały czas przy stole obok telefonu. Jednak wynik tej optymalizacji uzyskuje się dokładnie odwrotnie: izdorganny programista, którzy nie mogą zakończyć pracę i obraził klientów, który wysłał na telefon.
Niewolnicy muszą zawsze być zajęty czymś
Każda minuta pracy muszą być wypełnione użytecznej aktywności. Nie dają swoim pracownikom na chwilę odpocząć, trzeba stale monitorować ich obciążenie maksymalne. Jeśli w tej chwili nie jest przydatny zawód, niech będą zaangażowani, aby dać nam coś, ale nie siedzieć bezczynnie.
Organizacje, które praktykują takie podejście naprawdę sprawiają wrażenie bardzo skuteczne. Ale przede wszystkim jest to tylko wygląd, a personel po prostu doskonale nauczył się ukrywać siebie i popisywać. Bez związku z niniejszym wydajności takich działań nie ma.
Dodatkowy pokarm zwiększa produktywność miska
Najlepiej jest trzymać swoich pracowników z dnia na dzień. Następnie, za dodatkową porcję pokażą cuda skuteczności.
marchew marchewka jest właśnie polityka polityka przeciwnie, ale w dłuższej perspektywie prowadzi do dokładnie tych samych wyników, że już nie pracuje. Trzeba stale zwiększać wielkość wynagrodzenia, z każdym kolejnym wzroście będzie produkować więcej i więcej słabe wrażenie.
Wakacje - dla leniwych
Każda osoba, która zdecyduje się na odpoczynek w godzinach pracy, popełni przestępstwo przeciwko produktywności. W końcu, pieniądze nie są wypłacane na święta, a dla wyniku.
Liczne badania wykazały, że najlepsze wyniki uzyskuje się przy prawidłowym stosunku pracy i wypoczynku. Nieprzestrzeganie tej korelacji, wydajność spadnie, a klimat w zespole - pogorszeniu.
Zasady są takie same dla wszystkich
Pracownicy muszą być ubrani podobnie, obserwować codzienną rutynę i aby utrzymać porządek w swoim miejscu pracy. Opóźnienia nie są dozwolone.
Praca pod kierunkiem fanatycznych zwolenników dyscypliny nie życzyłbym nawet do wroga. Oni kategorycznie nie zdają sobie sprawy, że każdy jest inny, każdy ma swoje własne upodobania, przyzwyczajenia i rytm pracy. Zamówienia te są wyzwalane również w wojsku, ale w tych miejscach, gdzie trzeba kreatywność i tworzenie, przynieść odwrotny skutek.
Wszystkie niewolnicy musieli siedzieć na łańcuchu
Nie można pozwolić swoich pracowników do pracy nad swoimi projektami równolegle, czy gdziekolwiek indziej na boku. Jeśli okaże się, że wymaga profanacji i kary, taki pracownik jest zadeklarowana niewystarczająco lojalni. Ani z których sesje zdalne może być mowy.
Niektórzy menedżerowie nie zdają sobie sprawy, że lojalność swoich pracowników nie mogą zarobić metod karnych. Takie podejście może być działa dobrze w minionym stuleciu, ale teraz tylko zranić. Dziś praca zdalna staje się coraz bardziej powszechne, a wielu ekspertów pracuje nad kilkoma projektami naraz. To każdy korzyści podejście, pozwalające uzyskać nowe doświadczenia, nowe pomysły i przydatne kontakty.
Mamy wymienione tylko niektóre z zasad wydajności, który przyszedł do nas z odległej przeszłości, ale w naszych czasach przestało pracy. Jest oczywiste, że wiek postindustrialnej, w którym żyjemy, kategorycznie odrzuca je i wymaga zupełnie innego podejścia do organizacji pracy.
I trzeba było cierpieć z tych technik dawnych właścicieli niewolników? A może nawet użyć je samodzielnie?