Najczęstsze błędy w realizacji GTD (№6)
Produktywność / / December 23, 2019
W rzeczywistości, według systemu GTD naturalny planowania dla DLE nie sugerować dokładnych szacunków czasowych lub ścisłą strukturę, ale wszyscy wiemy, nie są czasy i daty otaczające od nas oczekuje się do konkretnego dnia, godziny, minuty. Nie jest to zaskakujące. czas realizacji jest ważna w momencie, gdy nasze działania są związane z innymi ludźmi. Bo nawet jeśli w planowaniu w GTD, gdy rzeczy nie są ustawione do czasu i czasu, a faktyczną realizacją, Byłoby miło, aby przynajmniej z grubsza, aby uwzględnić czas niezbędny do wykonania zadania, w przeciwnym razie przekazanie zadań na czas będą musieli zapomnieć.
Ponieważ wiele uwagi poświęca się ocenie skrzynkę, nie możemy mieć problemy z przetwarzaniem, proponuję przejść osławionego pojęcie czasu-boxingu oraz rzeczywistego oszacowania. Oznacza to, że przy rozważaniu problemu, przed wysłaniem go do jednej z list do swoich zadań jest bardzo z grubsza szacuje konieczne do jego czasu wykonania w czasie-box-ah.
Dla siebie, wybrałem minimalną wartość 15 minut, można też wymyślić, a drugi raz - pół godziny lub pięć minut - spróbuj.
Na szybki zadań oceny na etapie planowania następujące czynności, proponuję wyobrazić sobie tymczasową ocenę. Gmail naturalnym i jedynym sposobem na to będzie etykietę.
Mogą one wyglądać tak:
Dodawanie etykiet do takich problemów, a następnie w analizie list bardzo łatwych w skrócie ilość pracy, które mogą zakontsit ilili za dany okres czasu, który pozwoli Ci wykonać obietnic bez stres.
Jednak najważniejszym błędem, że zostawiłem na deser - robi nic. Nie komplikować systemu - nachite wykonywania zaplanowanych do czegoś, co nie jest potrzebne do planowania - zniknie sama i niedobór dodasz do swojej pracy łatwiej później, jak zrozumienie, co pomaga i co czyni go do pracy.