Dlaczego warto wziąć przykład z Steve Jobs i zrobić mundury osobowych
Produktywność / / December 23, 2019
Każdego dnia musimy podejmować wiele decyzji dotyczących zarówno wyboru ubrań i losy firmy. A im więcej robimy, tym bardziej jesteśmy zmęczeni, tak że każda następna rozwiązanie nie będzie już tak miło jak poprzedni. Ale wiemy, w jaki sposób pozbyć się zmęczenia.
Codziennie podejmujemy decyzje. Począwszy od pierwszego - alarm śpiocha lub stojaku. I tak przez cały dzień. Co jeść na obiad? Kiedy wyjść z pracy? Nic mówić na spotkaniu, albo lepiej milczeć? Przejdź do siłowni lub zrelaksować? I tak dalej.
Ale co ciekawe: kiedy podejmują decyzje, to wydatkować energię. W przypadku zażycia zbyt wielu decyzji na zbyt krótki okres czasu, Znudzi.
Mundury Steve Jobs
Znany fakt: Steve Jobs (Steve Jobs) zawsze nosił czarny golf, dżinsy i trampki niebieskie New Balance. Stało się jego styl podpis osobisty jednolita.
Jobs myślał o wprowadzeniu mundurów w Apple po podróży do Japonii, kiedy szef Sony, Akio Morita (Akio Morita) powiedział mu, że odzież pomaga jedności zespołu.
Jednak pracownicy firmy Apple przyjęli ten pomysł bez entuzjazmu. Co więcej, są one wręcz znienawidzony markowych kamizelki przeznaczonych dla nich projektanta Miyake (Issey Miyake).
Jednolity w towarzystwie musiał odwołać, ale Steve Jobs Nie całkowicie porzucił ten pomysł i kazał kilkaset Miyake czarne golfy. Praca sam wyjaśnił swoją decyzję po prostu: mundur - to proste i tożsamość. Ale poza tym, Apple pozbył czele konieczności za każdym razem do wyboru w co się ubrać.
Co jest ważniejsze, aby wybrać koszulkę lub nowej strategii w celu promowania swojej firmy? Okazuje się, że ten sam strój Steve Jobs - jest kolejnym prostym rozwiązaniem, mógł zaniedbać, aby jabłko legendarna.
Czy jest to możliwe ze względu na niepowodzenia małych decyzji w celu poprawy ich zdolności do decyzjeTo naprawdę ma znaczenie?
Tak, i bardzo proste. Konieczne jest jedynie, aby mieć nawyk i uczynić działanie automatyczne, więc nie masz nic do wyboru.
Jak uniknąć podejmowania decyzji w małych
- Nie gromadzą się nieskończoną ilość ubrań. Wybierz kilka T-shirty, kurtki, dżinsy i sukienki i nosić je w różnych odmianach. Tak samo jest z butami. Mniejsze rzeczy, tym mniejszy wybór.
- Zrób menu na tydzień i kupić wszystkie produkty. Więc nie trzeba się zdecydować na co dzień, co kupić w supermarkecie i co ugotować na obiad.
- Zaplanuj z korzystaniem kalendarzowego, w tym samym czasie. Nie trzeba myśleć, kiedy iść na siłownię. Kalendarz powiedzieć kiedy.
- Jeśli prowadzisz firmę lub dział, pierwszy poziom naładowania swoich decyzjach zespołu. Kiedy pracownicy radzą sobie z zadaniem, zorganizować spotkanie, słuchać ich i podejmuje ostateczne decyzje we wszystkich sprawach.
W rzeczywistości, można zautomatyzować, delegata lub uniknąć około 80% decyzji, które są podejmowane każdego dnia. Najważniejsze - należy pamiętać, że zdolność coś zdecydować ograniczona, a zostawić siły na najważniejszych zadaniach.
Oznaki zmęczenia w procesie decyzyjnym
- Zaczynasz unikać podejmowania decyzji.
- Nie można wybrać rozwiązanie.
- Tracisz kontrolę nad rzeczami, które jest zwykle łatwe do uniknięcia, na przykład, zacząć dużo do jedzenia lub picia.
Jeśli uważasz, że wybór w życiu nie jest tak dużo, spróbuj mały eksperyment. W ciągu dnia, zapisz wszystkie decyzje musisz zrobić: duża czy mała - nie jest ważne.
W rezultacie, lista będzie kilkadziesiąt, jeśli nie setki, decyzje. Patrzeć i myśleć o tym, co można zautomatyzować, delegat lub wyeliminować całkowicie.
Weźmiesz mniej decyzje, ale będą znacznie lepsze.