7 mitów o których trzeba zapomnieć, aby stać się liderem
Życie / / December 19, 2019
Lider - człowiek, który jest w stanie prowadzić innych. Wiele z nich jest chętny, aby stać się liderem, shtudiruet same setki nazw broszur i książek, jest opieką warsztaty pod tytułem „objąć prowadzenie w 48 godzin.”
Dziś chcemy podzielić się z wami myśli Mark Sanborn, prezesem Sanborn & Associates Inc., który uważa, że wokół lidera i koncepcje przywództwa mieszając różne mity w ogóle. Jednak aby stać się prawdziwym liderem, według Marka, trzeba przestać wierzyć te fałszywe przekonania.
1. Wszyscy kierownicy są liderami
W rzeczywistości: Niektórzy menedżerowie są w stanie prowadzić ludzi, inne - nie. Zarządzanie - to jedna z możliwości przywódcze, ale nie równoważne.
Menedżerowie są dobrze rozwinięte umiejętności komunikacyjne, są w stanie zorganizować pracę. zatrudnić ludzi do pracy. Ale jeśli nie są one w stanie zidentyfikować najlepszych pracowników do ciągłego doskonalenia pracy organizacji i rozwijania swoich pracowników, nie stają się liderami.
Przywództwo zakłada a priori korzystnych zmian, ciągłego doskonalenia i rozwoju.
2. Niektórzy ludzie rodzą się liderzy
W rzeczywistości: nawet tych, którzy mają predyspozycje do przywództwa jest wymagana do opanowania umiejętności przywódcze.
Dziecko może być predysponowany do koszykówki, ale jeśli to nie będzie ciężko trenować, jest mało prawdopodobne, że będzie to świetny koszykarz.
Ponadto, skłonność do przywództwa nie zawsze jest tak oczywista, jak mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka. Więc lepiej skupić się na tym, co można zrobić teraz, co myśleć i próbować odkryć cel życia.
3. Przywódca ma zawsze prawo odpowiedzi
W rzeczywistości: Liderzy wiedzą, jak zadawać właściwe pytania i wiedzieć, gdzie znaleźć właściwe odpowiedzi.
Jeśli ludzie z firmy stale zwracając się do ciebie z pytaniami, które mogą się znaleźć odpowiedź, pamiętaj, że jesteś pozbawiając ich możliwości „w tym mózg i pomyśleć.”
Jeśli dasz człowiekowi rybę - będzie jadł na dzień. A jeśli dać przynętę - będzie jadł przez całe życie.
Liderzy nie wiem „absolutnie odpowiada na wszystkie pytania”, po prostu wiedzieć, gdzie ich szukać.
4. Aby być liderem, trzeba mieć wysoką pozycję
W rzeczywistości: aby prowadzić ludzi, trzeba tylko wiedzieć, kiedy najlepiej jest to zrobić i jak to zrobić. I, co najważniejsze, powinieneś być w stanie wziąć odpowiedzialność za siebie i innych.
Kiedy zatrzymałem się w hotelu, większość ludzi spotykam tam - od administratora, a skończywszy na kelnerów i Odkurzacze - nie mają wysoką pozycję lub władzę nad ludźmi, ale są one odpowiedzialne za komfortowy pobyt wszystkich odwiedzających hotelu. Dobrzy pracownicy częściej niż top menedżerów (który w rzeczywistości jest formalny lider), jest gotowa do przejęcia odpowiedzialności.
Lider zawsze sprawia, że życie ludzi lepiej. Udane organizacje każdy pracownik może być pociągnięty do odpowiedzialności, nawet jeśli jego pozycja nie jest wysoka.
5. Liderzy robić swoje
W rzeczywistości: lider jest w stanie zmotywować do pracy siebie i swój zespół.
Jeśli lider ma wielką chęć do pracy nad zadaniem, ale nie może „zarazić” ten sam pęd jego zespół - nie jest prawdziwym liderem. To lider różni się od menedżera: menedżer jest zwykle koncentruje się na zadaniu, a lider może sprawić, że celem było nie tylko siebie, ale także ludzi w jego zespole.
6. Przywództwo - Ta ambicja
W rzeczywistości: Przywództwo - jest zdolność i chęć korzyści ludziom.
Nie ma nic złego z ambicji, ale zazwyczaj tylko grać w ręce samego człowieka. Jeśli to, co robisz, tylko korzyści, to jest mało prawdopodobne, można uznać za liderem.
Jeśli to, co robisz - korzyści innych klientów, współpracowników, dostawców i społeczeństwa w ogóle - można być naprawdę nazywa się prawdziwym liderem.
7. Każdy może stać się liderem
W rzeczywistości: lider może być tylko jeden, który chce stać się liderem.
Nie można zmusić człowieka do ołowiu, jeśli nie chce go. Można doprowadzić konia do wodopoju, ale nie można uczynić go pić. Oprócz talentu i umiejętności, konieczne jest więcej i pragnienie.
na motywach