Moc słowa „nie”: rozwijanie myślenia minimalistyczny
Życie / / December 19, 2019
Cody McLain
CEO SupportNinja, autor „Tajemnic wydajności, które zmienią twoje życie,” blogger.
Czy kiedykolwiek brakowało doskonałą okazję, ponieważ zobowiązała się do zrobienia czegoś przeciętny?
Może zgodził się wyglądać przeciętny folię, a następnie o nazwie na snowboard w tym samym dniu. Lub masz zamiar poświęcić się wyłącznie do jednego odbiorcy w ciągu najbliższych czterech tygodni, a więc byli zmuszeni do porzucenia propozycję lepszej, który otrzymał jeden dzień później. Oczywiście, można naruszać swoich obietnic w takich sytuacjach, ale jeśli robisz to zbyt często, wkrótce być pozostawiony bez przyjaciół i bez klientów.
Czego nie robić określa, co można zrobić.
Tim Ferris (Tim Ferriss), amerykański pisarz, mówca
Więc co zrobić, gdy widzisz, że powiedział „tak”, a przynajmniej nie warto? I co ważniejsze, w jaki sposób ustalić, co trzeba powiedzieć „tak” w danej sytuacji?
Niektórzy z nas powiedzieć „nie” to jest bardzo trudne. Każde „nie” postrzegamy jako straconą szansę. Jedziemy przez, moglibyśmy powiedzieć, że nie do idei, postaw i doświadczeń, które mogłyby mieć wpływ na całe nasze życie w przyszłości. A my jesteśmy po prostu boi się być w tej sytuacji. I zgadzamy się na wszystko.
Ale rzeczywistość jest taka, że nie zawsze można powiedzieć „tak”. wygląd Więc w jaki sposób, kiedy i dlaczego, aby powiedzieć „nie”.
„Nie” - jest to kwestia priorytetów
Kluczowa decyzja - nie priorytet jego rozkład i harmonogram swoich priorytetów.
Stephen Covey (Stephen Covey), umiejętności biznesowych, organizacyjnych konsultant zarządzania, pisarz
najbardziej rozwiązania w naszym życiu, nie można przyjmować, używając słowa „tak” lub „nie”, ale raczej „albo / albo”.
Każdy „tak” pociąga za sobą koszty z tym związane. Innymi słowy, do spędzenia czasu i pieniędzy na jednej rzeczy, będziesz przegap okazji, aby wydać je na coś innego.
Słowo „nie” - to priorytety problem. Z każdym „nie” dać sobie czas, aby skoncentrować się na coś bardziej znaczącego dla ciebie.
W wywiadzie dla Forbes ryzyka inwestora właśnie omówione, że mówiąc „nie” mniej ważnych spraw, ty Będziesz mógł spędzać swój czas i pieniądze na rzeczy, które naprawdę znaczenia dla Ciebie, Twojej organizacji i przyszłość.
Zgodnie ze znanym zasada Pareto20% Twoich wysiłków produkować 80% wyników. Jeśli znajdziesz siłę, aby powiedzieć „nie” pustym ćwiczenia, będą mogli skuteczniej skupić swoje wysiłki na tych 20%, które są naprawdę ważne.
Prosty i szybki sposób, aby upewnić się, że rozsądnie zarządzać zasobami - zadać sobie pytanie: „Czy to naprawdę najlepszy sposób spędzać czas i pieniądze?”. Jeden z artykułów James Przezroczysty (James Clear) analizuje szczegółowo kompromis. Aby ustalić, co jest warte czasu, może to być trudne. Ale ci ludzie, którzy są w stanie priorytetów określonych, koncentrują się na najważniejszych rzeczy dla siebie i osiągnąć więcej w życiu.
„Tak”, „Nie” lub „wątpliwe”: zdecydować, jakie projekty powinny być zaangażowane
Różnica między ludzi sukcesu i bardzo udanych polega na tym, że ten ostatni prawie zawsze odpowiedź „nie”.
Warren Buffett (Warren Buffett), amerykański przedsiębiorca, inwestor
To nie zawsze jest łatwe do zrozumienia, jak reagować na konkretnym problemie. Jak zdecydować, które projekty powiedzieć „tak”, które z nich umieścić na przerwie, a które się pozbyć?
W naszym społeczeństwie słowo „nie” jest często związane z brakiem inicjatywy, niezdecydowania, chciwość. Nie po prostu wykonany, aby odpowiedzieć „nie”. Tak, jest to błędne myślenie. Mówiąc „nie”, nie stają się automatycznie złą osobą.
Odmowa nie oznacza, że staramy się odciąć się od wszystkich. To nie znaczy, że jesteśmy gorsze wielozadaniowe niż inni (w rzeczywistości, Nikt nie pracuje tam jest dobry). Oznacza to, że możemy ustawić nasze priorytety w życiu. Wiemy, co chcemy i wiemy, jak skutecznie osiągnąć.
Idea ta doskonale ilustruje przejście z pracy w pełnym wymiarze godzin własny biznes. Początkowo można zrobić swoją działalność w godzinach wieczornych oraz w weekendy, jednocześnie pozostawiając pracę. Ale w miarę upływu czasu, istnieje sprzeczność. Firma nie może zostać przedłużony, chyba że jesteś gotów wydać na niego cały czas. Dlatego konieczne jest, aby podjąć decyzję: albo do opuszczenia firmy jako hobby, lub utraty stabilności i płac.
Byłoby miło i utrzymać pracę i odnieść sukces w biznesie. Jednak w rzeczywistości, jeśli dajesz całą moc do jednej rzeczy, to pozostaje przeciętne, aw rzeczywistości, w innym przypadku.
Tak więc pozostaje pytanie otwarte: jak zdecydować, jakie działania do wyboru i które zrezygnować?
Aby rozpocząć, zdecydować, co masz do powiedzenia „tak”
Zanim zdecydujesz, jak reagować na prośby innych, bardzo ważne jest, aby zrozumieć ich priorytety. Jakie zadania zdecydowanie zasługuje na „tak”? Może to być coś wielkiego, takie jak decyzja zakończyć pracę na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej. Ale to też może być mała trwałe rzeczy, które kierują swoje życie we właściwym kierunku.
Podam osobisty przykład. W każdą sobotę i water rośliny domowe, zmieniać wodę w zbiorniku i sprawdź mój odbiór e-mail, to należy sprawdzić, która firma książki zostały opublikowane w minionym tygodniu, i tak dalej. Łamanie tych ważnych części mojego życia, takie jak w domu, pracy i biznesu, aby stale wprowadzać małe, ja pozbyć się kłopoty: moje kwiaty nie wysycha, ryby są zdrowe i zawarte w wiadomości e-mail, a konto nie jest akumuluj.
Te i inne nawyki, aby mi pomóc radzić sobie z bieżącymi sprawami w życiu i biznesie najbardziej efektywny sposób. Więc będę mieć więcej czasu, aby powiedzieć „tak” na innych rzeczach. Od czasu do czasu robi to ważne, ale małe rzeczy, to zapisać się od problemów w przyszłości. Działając z wyprzedzeniem krzywej, to zaoszczędzić czas na rzeczy, które wymagają dużo zasobów.
Kiedy zrozumiesz, jakie rzeczy są krytyczne dla sukcesu, będziesz wiedzieć, co należy spędzać większość czasu.
Utwórz listę „nie” dla zadań, które trzeba dokładnie powiedzieć „nie”
Jestem zagorzałym zwolennikiem organizacji ich życia z pomocą aplikacje, Foldery i kalendarze. Skutecznie ustalania priorytetów w swoich projektach, nie daj ważne zadania i rzeczy poszły zlekceważone.
Jednym z najważniejszych plików na moich spraw systemowych - lista „nie”, o którym dowiedziałem się od systemu GTD Davida Allena (David Allen).
Moja lista „nie robić” obejmuje rzeczy, które zostały zidentyfikowane jako całkowicie nieopłacalne. Pomaga mi z mojego umysłu idee i cele, które nie są warte mojego czasu, a skupić się na obszarach, które materii.
Podobnie jak na balkonie zgromadzone śmieci, harmonogram może wypełnić zadania, które nie mają realną wartość. Może to być nawyk ciągłego sprawdzania, ile odsłon przyniósł nowy post lub film na YouTube-channel. A może ty sam kosić trawnik, ale z finansowego punktu widzenia bardziej opłaca się zapłacić dziecko sąsiada. Zadania na liście „nie robić” niekoniecznie jest złe, po prostu odwrócić się od swojej pracy, która może potencjalnie przynieść znaczące rezultaty. Zrozumienie, jakie zadania trzeba powiedzieć „nie”, pomaga skrócić listę.
Jeśli to możliwe, odpowiedź „tak” specjalne
Sztuka przywództwa jest powiedzieć „nie” niż „tak”. Mówiąc „tak” jest bardzo proste.
Tony Blair (Tony Blair), były premier Wielkiej Brytanii
Jeśli masz czas i po raz powiedzieć „nie”, w niektórych przypadkach, które są dla Ciebie ważne, być może nadszedł czas, aby im powiedzieć „tak” w sposób szczególny.
Na przykład, w wielu blogerów internetowych, którzy organizują własne kursy. Gdy zauważysz, że ludzie ci zadać te same pytania w kółko i nie masz czasu, aby odpowiedzieć wszystkim, być może warto stworzyć kurs, który obejmie wszystkie interesy innych informacji. Chociaż praca na kursie zajmie dużo czasu, jest to doskonała okazja, aby podzielić się swoją wiedzą z duża grupa ludzi, z którymi nie będzie w stanie komunikować się w innym formacie, a potencjalnie zarobić pieniądze.
Inna wersja sytuacji, gdy nie masz czasu, aby komuś pomóc - skierować sprawę do tych, którzy mają czas i umiejętności, i pragnienie, aby to zrobić.
Niekoniecznie zawsze powiedzieć „nie”. Czasami łatwiej jest ignorować kogoś, jeśli nie widzisz sensu odpowiedź. Jednak myśl o tej decyzji kilka minut, jeśli pomoc jest bardzo ważna dla drugiej osoby. Jest to doskonała książka Grant Adam (Adam Grant) «Podjęcia lub dać?”, Który wyjaśnia znaczenie pomagania innym, nawet w małych rzeczach. Podczas interakcji z ludźmi, można nauczyć się budować z nimi komunikacji i wzmocnić relacje.
Są to tylko dwie z wielu sposobów, że można powiedzieć „tak”, podczas gdy w tym samym czasie odpowiedzi „nie” na bezpośrednią prośbę.
Powiedzieć „tak” do zatrudniania asystenta
Aby odnieść sukces dzisiaj, trzeba ustalić priorytety i zdecydować, co jesteś wart.
Lee Iacocca (Lee Iacocca), amerykański menedżer, autor kilku bestsellerowej autobiograficznej
Jako prezes spółki SupportNinja i outsourcingu zwolennik, jestem przekonany, że artykuł nie byłaby kompletna bez wzmianki o outsourcingu.
Rok temu odkryłem, że mogę powiedzieć „tak” coraz częściej, ponieważ nauczył się skutecznie zarządzać zespół outsourcingu.
Od swego asystenta - to dość kosztowna sprawa, ta opcja nie będzie działać dla każdego. Ale jeśli chcesz dostać się do pracy z większą liczbą klientów, pozbyć się problemów i stać się bardziej produktywne osobisty asystent jest o wiele łatwiejsze.
Aby korzystać ze wszystkich zalet posiadania asystenta, dowiedzieć się, jak prawidłowo obowiązki delegata. Oczywiście, asystent może przyjmować wszystkie swoje obawy, powiedzmy, prowadzenia działalności gospodarczej (jeśli mogę, to już dawno otworzył własne). Ale można dać mu powtarzających się zadań, które często spożywają większość swojego czasu.
Osobiście widziałem niesamowite wyniki z automatyzacji pewnych procesów i outsourcingu. Odkrywa, że outsourcing może zaoszczędzić tysiące godzin, będziesz często mówią „tak” w innych przypadkach.
Powiedz „nie” dla reszty
Powiedz „nie” dla tych przypadkach, w których mogą mieć, a ja chcę zrobić, ale okazuje się, że żaden z nich korzystać. Powiedz „nie” dla tych rzeczy, które jako pomysł wydawał się atrakcyjny, ale w procesie sobie sprawę, że nie są one takie. Powiedz „nie” do wszystkiego, co sprawia, że prokrastinirovat. Powiedzieć „nie” kupić, że nie można sobie pozwolić. Każdy z nich „nie” daje kontrolę nad swoją przyszłość.
Wszelkie działania, które nie są niezbędne i istotne dla ciebie, co nie można powiedzieć „tak” lub przekazać je komuś innemu, powiedzieć „nie” bez żalu.
Jeśli jest to jakiś wspaniałych planów, dodaj je do listy projektów przyszłych, tak długo, jak utrzymanie „em. musisz Prioritize i spędzają czas na te projekty, które są ważne i istotne dla Ciebie w tej chwili.
Gdy jasno określić, co jest ważne dla Ciebie i Twojej firmy, nie będzie powodem Czuję się winny za porzucenie publicystyczne, projektów i relacji, które są sprzeczne z głównego cele.
I to nie jest samolubny. Najlepiej szukać w żaden sposób wpływać na świat. Dlatego, koncentrując się na swoich najważniejszych celów w przyszłości będzie w stanie pomóc więcej ludzi.
Zacząć myśleć jak minimalistycznym - skoncentrować się na tym, co ważne
Innowacja - umiejętność powiedzenia „nie” sto razy.
Steve Jobs (Steve Jobs), przedsiębiorca, założyciel firmy Apple Inc.
Zdolność do powiedzenia „nie” odnosi się do przypadków, które chcemy zrobić tak samo jak i do spraw, które nie chcą robić. Będąc w stanie zidentyfikować kluczowe priorytety w najważniejszych dziedzinach życia, niniejszym określenia ich kondycję i stan zdrowia w ogóle.
To minimalistyczne myślenie. Im więcej przeprowadzamy się jako minimalistów w odniesieniu do swoich roślin, tym więcej czasu mamy do ważnych aspektów życia.
Jest to, jak w farmakologii, rodzaj minimalnej skutecznej dawki, która daje pożądanych wyników w eksperymencie, ale w procesie myślenia. Ideą minimalnej dawki skutecznej jest to, że można umieścić jak najwięcej wysiłku wymaganych do osiągnięcia pożądanego rezultatu, a nie więcej. Na przykład, wiesz, że woda wrze w temperaturze 100 stopni Celsjusza, a nawet jeśli rozgrzać piec do 110 stopni, nie ma szczególną zaletą wam nie chce - tylko zwiększy użyteczność Płatności.
Powiedz „nie” dla wszystkich przypadków i pomysłów, które są zbędne i nie dodawać żadnych realnych korzyści dla swoich celów.
Nikt oprócz ciebie nie będzie w stanie określić, które potrzebne są działania w swoim życiu, a co nie. Aby to zrozumieć, należy wybrać kilka godzin i pomyśleć o tym, co i jak spędzić czas i czy swoje zachowanie do swoich celów.
Zrozumienie kiedy powiedzieć „nie”, ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu w biznesie i życiu.