Nawyki, które pomagają uczynić: 3 doświadczeń rosyjskich biznesmenów

„I produkować zwyczaj - do odwołania słabych ludzi”

Home zwyczaj, że pozwolił mi zbudować firmę o tej wielkości - to jest sport. Codziennie rano stoję przy barze za 3,5-4 minuty i wziąć udział w wyścigu do stale perebaryvat siebie. Cóż, gdybym był w stanie uruchomić w deszczu na niewygodnej drogi, nawet w biurze będzie w stanie rozwiązać problemów.

Sport formy stal wewnątrz: pociągi siła woli, a nie siły mięśni.

Ja również opracowane zwyczaj zapisywać swoje myśli i refleksji. Czasami nawet w otwartym dzienniku a następnie napisać coś. do Prace nadZwracam się do psychologów i trenerów. Specjaliści pomogą skierować energię we właściwym kierunku, a ja przezwyciężyć siebie i dorosłych.

Jeszcze mam kilka reguł biznesowych:

• Teraz w sobie nawyk - odrzucenie słabych ludzi. Wydaje mi się, że jest to niezwykle ważna umiejętność. Gdy spust jest jasno uświadomić, że człowiek jest słaby - powinien natychmiast opuścić wraz z nim. Nie sekunda w sekundę, oczywiście - trzeba zrozumieć, kiedy to się opłaca. Takie decyzje dokładnie wpływa na wielkość i ruch moja sprawa, ale emocjonalnie jest zawsze trudne.
  instagram viewer
• Innym ważnym nawyk - przekazać zadania naraz, nie zostawić je dla siebie. W przeciwnym razie problem będzie gdzieś powiesić kilka małych Tasca i nigdy nie zostaną zakończone.
• I nie przestanie działać na weekend - zrobić 2-3 mniejszych zadań. Więc nadal myśleć w tle działalności, a to przyczynia się do znalezienia rozwiązania. I jak te dni poświęcić kilka godzin affairs - bez wysiłku. Chociaż przełącznik oczywiście konieczne. Ale żeby to zrobić raz w tygodniu, nie widzę potrzeby.
• I natychmiast przekazuje informacje zwrotne personelu i dostać od nich. Wskazówka nastrój w zespole i oddzielnie komunikować się z ludźmi - to także mój nawyk. Celowo odstawić na to czasu.
• I zawsze pisać pulę zadań na dzień. Co najmniej - sześć najwyżej - 10.
• Wszystko w moim życiu przechodzi przez kalendarzu. Jest to podstawowa rzecz higieniczne.

codziennie Stoję w barze, prowadząc listy zadań i kalendarza, czytać książki o biznesie i motywacji, słuchać podcastów i audiobooków, oglądanie filmów o przedsiębiorczości. I szkolenie na żywo, jak tylko mam wolną chwilę, od razu wyjęła książkę i czytać, ale nie fikcja, i profesjonalny.

tygodniowy Biegnę.

Nawyk uprawiania sportu tata zaszczepił we mnie. a tutaj Czytaj książki i odzwierciedlają - własne nawyki, które pomagają w pracy nad sobą przez ból i błędów.

Co najważniejsze - cały czas się wcisnąć się poza strefę komfortu. Jak czują się nieswojo - iść i zrobić. A potem analizować, dlaczego to było niewygodne.

„Musimy podjąć nawyk ciągłego sprawdzania swoich celów”

Oczywiście, mam nawyki, które pomaga mi budować biznes.

• Myślę, że głównym z nich - nigdy się nie poddawaj.
• Więcej trzeba wierzyć w siebie i swoich ludzi.
• Musimy podjąć zwyczaju stale konsultować się z ich celePonieważ jasne określenie celów w biznesie jest bardzo ważne.
• Ważne jest również, aby być w stanie obronić swoją pozycję w negocjacjach, mimo czynników zewnętrznych.

Osobiście sadzone sobie takie nawyki:

• Nie odpowiadaj na push-notyfikacji;
• przeczytać 20 książek rocznie co najmniej;
• pisać artykuły.

I są nawyki, które mogłyby szkodzić działalności. Na przykład, pijaństwo. I użalanie się nad sobą, pasywny myślenie i niechęć do wzięcia odpowiedzialności.

Jeśli chcesz się rozwijać nawyk - tylko bić się w kącie. Nie można sobie wyobrazić, co dana osoba w takiej sytuacji.

„Więcej niż mam czasu, aby pomóc nawyku pracy w transporcie publicznym”

Zacząłem więc nie wiele nawyków, ale niektóre z nich, aby mi pomóc w tej branży.

• I regularnie biegać. Było to podczas biegu w głowie pomysły przychodzą ważne - wszystko o strategii rozwiązywania złożonych problemów, albo opracowanie ambitne projekty. Są to przykłady tego, co nie jest tam sama między planorkoy i podpisywania dokumentów. Musimy sytuację, że siły aktywnego myślenia, ale nie skakać na myśli przyziemnych rzeczy. Dla mnie ta sytuacja - run. I stworzył ten zwyczaj, kiedy zgłosiło się do udziału w maratonie w Berlinie przez rok, zanim się zaczęło. Jeśli zdecydowałeś się wziąć udział w maratonie, to nie może być przygotowany: to jest niebezpieczne dla życia. Im bliżej była data, tym bardziej trenowałem. W efekcie, regularne ćwiczenia stało się nawykiem. A ten, który daje mi możliwość osiągnięcia stanów najbardziej twórczych.
• Nawyk pracy w transporcie pozwala mi wykonywać wiele małych rutynowych zadań w podróży. Doceniam tę umiejętność, ponieważ pomaga się skoncentrować w każdych okolicznościach, kiedy mam tylko pięć minut, gdy istnieje wiele osób lub gdy stoję w metrze z laptopem w ręku. Jakoś musiała przygotować się do trudnych egzaminów w krótkim czasie i musiał dać to co minutę - a także w transporcie. Okazało się, że zmiana okoliczności nie może ingerować. Zdolność do utrzymania ostrości na ich zadań pozostaje ze mną.

Jeśli muszę rozwiązać ten problem, można to zrobić nawet w metrze wśród wielu ludzi stojących.

• Mam dwoje dzieci - tak w odpowiednim czasie zamknę laptopa i wrócić do domu. Jest to zwyczaj Niedawno nabyte. Przedtem mogłem liczyć na tę noc, w ostatniej chwili zdecydować kilka problemów. Jest to podejście dobre: ​​to pomaga na krótki czas, aby wnieść istotny przełom, działa bardzo sprawnie i bez kunktatorstwo. Teraz jednak nie przełom nie może być, ponieważ siły nocy zakończy się, gdy wszyscy pójdziemy do łóżka. Konieczne jest, aby złapać cały dzień, więc inaczej zbudowany planu: Nauczyłem się lepiej delegata i zadań priorytety wśród tych, którzy są zaangażowani w. Jest to podobne do tego, jak niektóre japońskie firmy wyłączył prąd po zakończeniu dnia pracy. To nieuniknione utrzymuje tonem.

Jogging, pracuje w planowaniu transportu i rozsądną zmianę mojego podejścia do biznesu. Ale z punktu widzenia projektu jest znacznie ważniejsze nie są moje osobiste przyzwyczajenia i nawyki polecenia. Jestem tu wszystko atrybut że obawy ustalone procesy, jak mówimy plany dla którego spotkania odbywają się regularnie, prowadzą bazę wiedzy lub reagują na siłę wyższą. Jednym z najważniejszych zwyczajów polecenia był sposób produkujemy uwalnia wszystkie produkty. W pewnym momencie stało się jasne, że musi to być wykonane zarówno na metronomu do utrzymania określonego tempa.

To wspaniałe, gdy terminy są postrzegane jako zewnętrzne i wewnętrzne nie. Bo można poruszać się, ale zewnętrzne oskubać rozrządu trudniejsze.

Taki czynnik zewnętrzny był harmonogram wydanie korespondencji dla nas dwa razy w tygodniu, od poniedziałku do piątku oraz w weekendy. Mówimy im o wszystkich komunikatów i plan ich treść dwumiesięcznym wyprzedzeniem. Można powiedzieć, że żyjemy tygodniowo sprinty. Jeśli coś idzie, szkiełka i wszystko inne, daleko. Jednak, gdy umówiliśmy się, że wszelkie nowości z pewnością pojawią się w zakresie korespondencji z góry, wszystko stało się bardziej przewidywalne, nikt nie chce zagrozić pracę innych.