RECENZJA: „innowacja Run” - o tym, jak ważne jest, aby stworzyć coś nowego
Książki / / December 19, 2019
Nie wiem, czy w historii ludzkości ludzie, którzy robią coś nowego bez konieczności zajmowania się to z oburzeniem, pogardy i nieporozumienia z tłumu. W tym samym czasie, to jest głupi, aby zaprzeczyć, że innowacje potrzebne. To jest podstawą każdej działalności, a więc chcemy przedstawić Wam książki „Run innowacji” Gijs van Wolf, twórca techniki dalej.
Gijs van Woolf
Zajął drugie miejsce w międzynarodowym rankingu innowacyjnych blogerów.
Ponieważ głównym osiągnięciem autora jest przedstawienie sposobu naprzód, myślę, że byłoby logiczne, aby porozmawiać o tym, co to jest. Jest to metoda, która pozwala na przekształcenie procesu innowacyjności losowości w sposób uporządkowany i krok po kroku. FORTH składa się z pięciu etapów i oznacza pełną parą, obserwować & Learn, pomysły podnosić, Test pomysłów i Homecoming. W przekładzie rosyjskim z tych etapów są następujące:
- Cała naprzód.
- Obserwacje i wnioski.
- Idea rozwoju.
- Testowanie pomysłów.
- Homecoming.
Rozdział 1. Słynni podróżnicy
Sama książka jest podzielona na dziewięć rozdziałów, z których pięć jest zajętych przez etapów metody. Ale to nie znaczy, że inni nie są zainteresowani w głowie! Wręcz przeciwnie, przede wszystkim pamiętam pierwszy rozdział, który opowiada historię głównych innowatorów w historii naszego istnienia. Na przykład, Kolumba i jak otworzył you-know-co. Lub Magellan, który próbował otworzyć nową drogę do Wyspy Korzenne, a zamiast udowodnił, że Ziemia jest okrągła, choć nie dożył aż do chwili jego triumfu.
Lub o Roald Amundsen i jego niesamowitej wyprawie że najpierw podbił biegun południowy w świecie. I wreszcie o Edmune Hillary, który jako pierwszy na świecie, aby zdobyć Everest. Wszystkie te osoby były innowatorzy, a zarezerwować mówi o swoich problemach, awarie, które pomogły im osiągnąć cel, gdzie wszyscy inni nie. Niech pierwszy rozdział książki nie jest tak praktyczny jak inni, ale bardzo ciekawe!
Rozdział 3. Cała naprzód!
Nie tylko brakowało drugi rozdział. Po pierwsze, to podsumowuje historię badaczy i ich innowacji, a po drugie, że nie chcesz mi opowiedzieć całą książkę, prawda? Trzeci rozdział wprowadza metoda naprzód, a mianowicie z jego pierwszego etapu, który jest, że skupiamy się na problemie i zrobić ogólny zarys tego, jak go rozwiązać. Główne punkty tego etapu:
- Dobrze przemyślane, czy w pracy?
- Gromadzone w razie potrzeby polecenia?
- Najwyraźniej jeśli wyobrazimy sobie grupę docelową?
Ten krok jest bardzo ważny, i to jest tutaj, że odniosła się do kwestii, czy Twój pomysł ma sens. I wierzcie mi, nawet jeśli tak jest, trzeba poświęcić dużo wysiłku, aby to udowodnić innym. Jeśli pomysł jest nadal istnieje, autor oferuje szereg wskazówek dla ich do surfowania po Internecie. Na przykład skorzystać z zaawansowanego wyszukiwania w Google, wyszukiwanie w wielu językach, nabieranie pomysłów w sąsiednich lub innych regionach, jak również breynshtorming pomysły.
Końce rozdział z listy 18 stron internetowych, które zapoznają nas z nowymi trendami. Nawiasem mówiąc, wielu z nich są bardzo interesujące i użyteczne.
Rozdział 5. Idea rozwoju
Znowu brakowało rozdział i mam nadzieję, że nie są zbyt zdenerwowany o tym. Rozwój idei - jest to trzeci etap sposobu, naprzód, a jeśli przyjdzie co do czego, to znaczy, że Twój pomysł jest dokładnie to, co jest coś warte. Kluczowym wydarzeniem tego etapu - breynshtorming. Razem Brainstorm wszystkiego!
Nawiasem mówiąc, określenie „breynshtorming” wymyślił Amerykanin Alex Osborn, współzałożyciel agencji reklamowej w BBDO. Termin urodził się z powodu opinii Alexa, że w trakcie omawiania idei ludzie nie chcą, aby wyrazić swoje myśli, strach przed pojawiające się głupi lub niekompetentny. Nawiasem mówiąc, termin ten został wprowadzony już w 1940 roku, aw 1948 roku, Alex wydał książkę „Twoje twórcze siły”, z którym spopularyzowana breynshtorming jako taktykę. W nim, mówił o tym, jak ważne jest, aby wyrazić swoje pomysły i że jest z procesu dyskusyjnego głupie na pierwszy rzut oka, idee są czasami urodzone niesamowite odkrycia.
Kilka zasad idealnego breynshtorminga:
- Określić rzeczywisty wątek.
- Daj początkowy impuls do dyskusji.
- Stworzyć atmosferę, w której każdy uczestnik będzie czuć się komfortowo.
- W żadnym wypadku nie spędzają breynshtorming w jego biurze.
- Utrzymać tempo, w przeciwnym razie będzie to proces żmudny.
- Uwzględnienia w procesie tych ludzi, którzy myślą niekonwencjonalnie.
Rozdział 6. pomysły badawcze
Tym razem postanowiłem nie przegap rozdziału w fazie testowania pomysłów jest bardzo ważne. W tym rozdziale, Gijs van Woolf opowiada o tym, jak przetestować pomysł. Faktycznie, nie ma nic lepszego niż po prostu wyjść z biura i zacząć badać grupy docelowej. Jednak ślepo gusta klientów nie jest wart.
Nie można po prostu zapytać klientów, czego potrzebują, ponieważ w tym czasie, gdy to zrobisz, oni chcą czegoś nowego. Steve Jobs
Książka zawiera pięć pytań warto zadać klientowi przetestować koncepcję:
- Miałeś do czynienia ze zidentyfikowanych problemów?
- Czy jasnej koncepcji?
- Lubisz koncepcji?
- czy pojęcie pasuje do marki?
- Jesteś zainteresowany zakupem produktu końcowego?
Rozdział 8. Zrób to!
Po zakończeniu procesu tworzenia pomysłów jest konieczne, aby przejść do jego realizacji. Czy to prototyp lub pełne produktów - to nie ma znaczenia, to wszystko zależy od konkretnej sytuacji. I ten etap jest najtrudniejszy. Teraz trzeba przejść od słów do czynów i wdrożyć ten pomysł. Ale można sobie pogratulować. Nie wielu ludzi dotrzeć do etapu, w którym trzeba naprawdę pracy, zamiast krzyczeć na każdym rogu, że masz świetny pomysł, ale po prostu nie ma pieniędzy na jego realizację.
Nadszedł czas, aby działać. Zacząć spróbować zrobić prototypy swoich produktów w przyszłości, należy zbadać, modyfikować i przetestować go. Jest mało prawdopodobne, że pojawi się od pierwszej chwili, aby stworzyć idealny produkt końcowy, ale bez błędów nie doprowadzi.
Rozdział 9. atlas innowacji
Atlas Innowacji - najbardziej praktyczny i przydatny rozdział z książki. Książka zawiera 37 metod i narzędzi, które można wykorzystać na początku procesu innowacji. Pod koniec ma również listę świetnych książek o innowacyjności i podróży, która zainspirowała autora.
„Innowacja Run” może stać się podręcznikiem dla każdego, kto kocha swoją pracę i stara się wnieść do niej coś nowego. Ta książka zabiera czytelnika za rękę i prowadzi przez kolejne etapy tworzenia innowacji, co pozwala na ominięcie pułapek i błędów, które często innowatorów twarz.
Każda strona książki zawiera wiele użytecznych informacji w formie krótkiej listy z poradami. Mimo to, przeczytaj go bardzo interesujący: wydaje się, że w tym samym czasie i czytanie książki edukacji sztuki. Radziłbym, aby ją przeczytać w pierwszej kolejności dla tych, którzy chcą dowiedzieć się więcej na temat procesu innowacji, a także tych, którzy mają bzika na punkcie podróżowania!
"Run innowacja" Gijs van Woolf
Kup w Amazon