3 sposoby, aby spojrzeć na problem w nowy sposób i znaleźć nowe pomysły

„techniki” Topping

Techniki te stymulują mózg, powodując zmianę kolejności rozpatrywania aspektów problemu i spojrzeć na to w inny sposób. Taki „odwrócenie” taktyka - to nie jest coś, co ludzie normalnie używać do generowania pomysłów. Typowa odpowiedź człowieka - biec w wir głowy i starają się rozwiązać problem z zamachem, wykorzystując atak na czole.

Istotą tego podejścia jest to, wręcz przeciwnie, jest to, że w odwrotnej kolejności rozwiązań pozwala nam, aby nie ograniczać się do jednej z realizacji, a dokładniej rozważyć ten problem.

50. przestępca

Jak społeczeństw ludzkich, większość problemów ma swoje własne prawa. prawa socjalne dyktować zachowania społeczne i zarządzać nimi. Podobnie, przepisy regulujące kwestie określić założenia, że ​​ludzie używają ich rozumienia i formułowania.

Reprezentacja tego, co w naszej opinii powinny być rzeczy, które wpływają na sposób rozwijania pomysłów, które używamy w rozwiązywaniu ich problemów.

Niestety, większość z tych „must have” ogranicza to nasze

myślenie i prowadzi do mniej twórczych pomysłów. Ponadto ograniczenia te wąskie różnorodność kategorii rozwiązań, które możemy zastosować. Na przykład, jeśli przyjmiemy to założenie, że czekolada powinny być sprzedawane tylko w płytach, wszystkie nowe idee wyrobów czekoladowych będzie opierać się wyłącznie na kaflowym wersji produktu.

W celu pokonania tej przeszkody do twórczego myślenia, Doug Hall opracował technikę „przestępców” - sposobem generowania pomysłów poprzez naruszenie tradycyjnych założeń, które przepisują jaka powinna być kolejność rzeczy. Sekwencja recepcji jest dość prosty:

1. Zrób listę wszystkich możliwych ograniczeń (zasady, przepisy) związane z danym problemem.
2. Złamać każde z tych ograniczeń. Zadaj sobie pytanie, dlaczego dany przepis został wprowadzony na konkretnym aspekcie problemu.
3. Użyj tych naruszeń przepisów w celu stymulowania nowych pomysłów.

Na przykład załóżmy, że chcesz zaoferować pomysłów na przygotowanie nowej ciasto czekoladowe. Po pierwsze, pozwala nam napisać te tradycyjne ograniczenia, które dotyczą tabletek czekolady

• Prostokątny kształt płytek.
• Ciężko dachówka brązowa.
• Jednorodne słodycze.
• Jednorodny smak.
• Mogą zawierać, oprócz czekolady, orzechów lub rodzynek, ale nic więcej.
• Owinięty w folię aluminiową.
• Topi się w słońcu.
• Waży mniej niż 100 gramów.

Teraz generowania pomysłów, łamiąc niektóre z tych „praw”, który „reguluje” batony. Oto kilka możliwych sugestii:

• Płytka trójkątny kształt.
• Różne odcienie koloru brązowego w jednej i tej samej pozycji.
• Różne słodycz w różnych częściach urządzenia.
• Różne wewnątrz wlewu.
• Zawinięte w „tematycznego” owijki (na przykład obrazy dinozaurów, podróże kosmiczne).
• Posiada wysoką odporność na ciepło.
• Wydany różnej masie od 30 g do 5 kg, a pod nazwami odbijających wagowych (na przykład, płytki „pióro” dachówka „Hippo”).

51. Oszukana

Czasami występują trudności z rozwiązywaniem problemów z tego powodu, że możemy rzucać na nich z głową, a oni szybko wciągnąć w siebie. W rezultacie, jesteśmy zbyt blisko do problemu i nie mają siły, by spojrzeć na to z innej perspektywy.

Ta złożoność z niemożnością zobaczyć można uniknąć las za drzewami, jeśli starają się „wejść w las” po drugiej stronie.

I zmiana kierunku - i zmienić perspektywę.

Zamiast być przetrzymywana przez swojego pierwotnego i punkt nieprodukcyjnym widzenia, będzie można odkryć nowe sposoby i poglądy na temat tego problemu. Po tym rozpoczyna się przepływ nowych pomysłów. „Oszukana” w rozwiązywaniu problemów jest szeroko stosowana odkąd jako taktyka burzy mózgów po raz pierwszy spopularyzowany przez Alex Osborn w latach 30. konsultant kreatywność Edward de Bono jest również zalecany kierunek przeciwny do roztworu jako skuteczny sposób realizować swoją koncepcję „cross-myślenia.”

„Oszukana” ma wielki potencjał dla rozwoju pomysłów wspólny plan. Etapy są następujące:

1. Zdefiniować problem prosto i jasno.
2. Zmienić formułę problemu przeciwnej. Ten „podkład” nie powinien być bezpośrednim odwrócenie wszelkich aspektów problemu. Można zmienić czasownik, cel lub dowolne słowo w definicji problemu. Z tego punktu widzenia, „Oszukana” określa się zasadniczo wszelkie zmiany w produkcji lub preparatu problemu.
3. Rejestrować każdą turę jako nowy (prawdopodobnie dość głupie) oświadczenie o problemie.
4. Wykorzystywać każdą taką treść jako zachęta do tworzenia zupełnie nowego pomysłu.

Załóżmy, że Twój problem jest opracować nowy pojemnik do wody gazowanej. Możliwe tu „Oszukana” i „odwrócenie” może zawierać następujące elementy:

• Zastosuj konwencjonalną konstrukcję.
• Opracować nową butelkę wody gazowanej.
• Opracować nową puszkę piwa.
• Opracowanie nowego kosza.

Następnie użyć „Changeling”, aby wygenerować nowe pomysły:

• Bank z klasycznym logo lub projektu na nim.
• Bank w formie butelki.
• Bank dwie części: z jednej strony, woda gazowana, az drugiej - piwa.
• Bank, który emituje dźwięk po zdewastowany, dopóki nie spadnie do specjalnego kosza do recyklingu.

52. rozpiętość

Wstęp stymulator „U-turn” został pierwotnie opracowany przez konsultanta w pracach Steve Grossman jako „odwrócenie założeń.” Ten względny „Prawo odbiór łamacze”, która generuje pomysły poprzez odwrócenie założeń o problemie we wszystkich możliwych kierunkach. Różnica pomiędzy tymi dwoma metodami polega na tym, że „prawo” łamacze owija się co jest ogólnie postrzegane jako „hołd” problemu (Na przykład, „czekolada powinna być brązowa”), natomiast odbiór „zawracania” rozwija bardziej ogólnych założeń (na przykład, „ludzie jedzą czekolada „).

Niektóre założenia problemy są bardzo podstawowe i fundamentalne, podczas gdy inne mogą być bardziej abstrakcyjne. Na przykład, podstawowym założeniem w problemie, który jest przyciągnięcie nowego klienci bank będzie polegać na tym, że bank ma pieniądze na inwestycje kapitałowe. Bardziej abstrakcyjne założenie może być tak, że klienci umieścić swoje pieniądze w banku, aby zaspokoić ich potrzebę bezpieczeństwa.

Wszelkie założenia typu stosuje się przy użyciu tej techniki.

Rozwiązanie problemu przyciągnięcie nowych klientów do banku, można zrobić listę następujących założeniach:

• Potencjalni klienci mają pieniędzy.
• Konieczne jest, aby zaspokoić ich potrzebę bezpieczeństwa.
• Wielu potencjalnych klientów są zdezorientowani procedur bankowych.
• Banki dają pieniądze pożyczyć, aby nowe pieniądze.
• Ludzie muszą stać w kolejce, aby dostać pieniądze.
• Wyjmując pieniądze, nie otrzymujesz pieniądze, które pierwotnie zainwestowanej.
• Banki trzymać swoje pieniądze w skarbcach.

Teraz razvernom te założenia, jak pokazano poniżej:

• Potencjalni klienci nie mają pieniędzy.
• Umieszczenie liści pieniędzy bezbronnych ludzi w banku.
• Potencjalni klienci - jest wszechwiedzący bankierów.
• Banki wziąć pieniądze pożyczone ich stracić.
• Ludzie nigdy nie trzeba czekać, aby uzyskać pieniądze.
• Banki trzymać swoje pieniądze w najbardziej widocznym miejscu.

Wreszcie, użyjmy sformułowania mógł zaproponować nowe pomysły:

• Skupić się na najniższych w pożyczki miejskich.
• Promować środki bezpieczeństwa podjęte w celu ochrony klientów pieniędzy.
• Opracowanie konkretnych materiałów promocyjnych, wykazując się profesjonalizmem i doświadczeniem pracowników banku i pracowników.
• Nadanie tych klientów, którzy wprowadzają nowych klientów do banku, tym wyższe oprocentowanie kredytów.
• Położony w środku banku lokalu przezroczystymi drzwiami, przez które klienci mogą oglądać piwnicy banku, w którym przechowywane są wartości.

Arthur Vangandi był profesorem komunikacji, światowej sławy ekspert w zakresie metod generowania pomysłów i autor popularnych prac naukowych. Książka „Wyzwania dla szkoleń Business Intelligence”, pisał przede wszystkim dla tych, którzy chcą znaleźć nowe i twórcze podejście do rozwiązywania problemów. Ponad sto ćwiczeń praktycznych mających na celu stymulowanie świeże pomysły i pomóc wydostać się z odrętwienia i osiągnąć swoje cele.

Kup książkę