Jony Ive Szczegóły tworzenie iPhone 6, Apple Watch i pracy bez Steve'a Jobsa w wywiadzie dla The New Yorker
Makradar Technologii / / December 19, 2019
Ostatnio The New Yorker napisał masywny artykuł O John Aive. W ostatnich latach wiele media opublikowane materiały o wiceprezes Apple wzornictwa przemysłowego, ale artykule Iana Parkera, bez wątpienia, jest to najbardziej szczegółowy i Zawiera ona wiele ciekawych szczegółów, za kulisami, dotyczących prac na temat najnowszych produktów firmy, jak również historii formacji Quince Apple i jego relacji z Miejsc pracy. Zebraliśmy i publikować dla Ciebie najciekawsze fragmenty tego materiału na dużą skalę.
Pierwsza część przedstawia nam Ayvom i tajnego projektu Jabłko studio. Opisuje, w jaki sposób pokój jednocześnie współistnieć pulpity projektantów i dociskany ścianach frezarek. W każdej z tabel pracuje nad konkretnym elementem projektu, nad którym zespół działa. Podczas wizyty reporterów wszystkie tabele, oczywiście, były pokryte białym jedwabiu. Nawiasem mówiąc, rozmawiali z członkami zespołu rdzeń Pigwa składające się z szesnastu ludzi, którzy bardzo rzadko pojawia się publicznie.
- Kładziemy produkt na czele wszystkich - mówi Ive. - powiedzmy Pozwala my mówimy o czymś, że dokonały brzydki lub nieproporcjonalna, wierz mi, nie mogę też dostać parę piękno starych kapeluszy.
- I była tylko jedna rzecz w ostatnim tygodniu - odpowiedziała Jody Akana.
- Który? - zapytał.
- Packaging Design - powiedział Akan.
- Tak, - Joni roześmiał. - To było po prostu straszne.
Jody zaproponował wykorzystanie do wnętrza pudełka dekoracji na wersji złotej Apple Obserwować tkanki z kombinacji brązowym i pomarańczowym. Ale Ive skrytykował ją, porównując wyłożone wykładziną wykończenie w nudnym pokoju studenta w akademiku.
Bezpośredniość w komunikacji nauczył się od Steve'a Jobsa. Wyrób ma pierwsze spotkanie opis pigwy i zatrudnienia, w którym Steve Joni skrytykował fakt, że obchodzi, co inni mówią o tym.
Praca przyszedł do pracowni projektowania i jak vsominaet Ive powiedział: „Cholera, nie jesteś naprawdę tutaj peretruzhdaetsya, hę? „Po części można to uznać za komplement, bo Steve widział, że prace studio miał wartość. Według Jana, w czasie wizyty w miejscach pracy coraz potwierdził słuszność swojego wyboru i był zachwycony z naszej współpracy. " W tym dniu, zaczęli pracę na to, co miało stać się Aimag. Nieco później, Apple rozpoczęła kampanię «Think Different», a John zabrał jej nazwisko jako swoje motto. „Mam dobrą intuicję, ale trudno mi wyrazić, co czuję” - mówi. „Ta słabość mam teraz. Z odejściem Steve, czuła się bardziej uważnie. "
W odniesieniu do przemysłu motoryzacyjnego, w niszy, w której co najnowsze plotki Plany firmy Apple, aby wejść, następnie Ive krytykuje większość przemyśle samochodowym i mówi, że „drogi iść tylko ohydne maszyny.” Zaczyna się rozprzestrzeniać zgnilizny do pierwszego dostępnego urządzenia, wskazując na jego braki.
Po jego prawej stronie był srebrny sedan z wystający zderzak. Ponieważ maszyna już wyjechał, poprosiłem go, aby krytykować jego projekt: „bez smaku, prawda?.? Czegokolwiek „Odmówił nazwa modelu, mrucząc:” Nie wiem, nie chce złamać „(To była Toyota Echo).
Johnny był również niski opinią Toyota Camry, która prowadzi Jeff Williams, starszy wiceprezes operacyjnego Apple. Powiedział tylko: „Och, mój Boże”
O iPhone 6. Okazuje się, że debata w sprawie ustanowienia większych smartfonów, które ostatecznie doprowadziły do iPhone 6 i 6 Plus to, rozpoczęła się w 2011 roku. Do tego czasu, firma wydaje się być prototypem rozszerzonej wersji iPhone 4, który Ive odrzucony jako „niezdarny”. Prace zespołu przeprowadzono na prototypach o rozmiarze wyświetlacza od 4 do 6 cali.
Kilka lat temu, John i jego współpracownicy oceniali wielkość przyszłych iPhone 6 prototypów, niosąc je ze sobą przez wiele dni. „Pierwsze, co było bardzo wygodne była wersja 5,7-cala” - wspomina. „Ale po spędzeniu z nim więcej czasu, nadal zrozumieć, że 5.7 - jest to zbyt. Potem już nie wydawało się, a 5,6-calowy model ".
W artykule wiele uwagi zwrócić na tworzenie Apple Watch. To potwierdza, że projekt inteligentnych zegarków ma swoje początki w 2011 roku, prawie równocześnie ze śmiercią Steve Jobs. A także fakt, że Marc Newson, który stał się pracownikiem firmy Apple tylko w ciągu ostatniego roku, pracuję na zegarze od samego początku. Newson opisuje jak tworzyć elektronikę do noszenia jako przewidywanie przyszłości. I Jana, przy tej okazji, podziela jego poglądy na Google próbuje zrealizować swój projekt nie powiodło się z okularami.
„Praca projektanta jest, aby spróbować wyobrazić sobie, co świat będzie w pięciu lub dziesięciu lat” - mówi Newson. „Czy myślisz, że będzie to konieczne dla ludzi?”. W 2011 roku, dzięki postępowi w technologii i miniaturyzacji, odpowiedź była oczywista - poręczny gadżet powiadomienia, pracujące w połączeniu z telefonem i otwiera się jeszcze bardziej prosty sposób udostępniania wiadomości. Tymczasem Google stworzył prototyp komputera w lecie, noszone na twarzy. Dla Pigwa, który nie wie o planach Google, „oczywiste i właściwe” miejsce było na rękę. Później, kiedy zobaczył Google okulary wspomnianej twarzy - jest to bardzo „źle” miejsce.
Co ciekawe, artykuł rodzi wiele pytań, omawianych przez laików w tygodniu następującym po prezentacji. Na przykład, Bob Mansfield (były wiceprezes sprzętu), był cytowany jako jako „fale”, że produkt Premium Apple może spowodować oddzielenie bazy klientów spółka.
Pigwa jeszcze udowodnić potrzebę stworzenia zegarka na tym Mansfield „pomógł dużo odporności,” wspomina John. Nie było jasne, w jaki sposób Apple będzie w stanie przedstawić takiego produktu w sklepach. Ponadto istniały obawy o oddzieleniu konsumentów w „bogatych i biednych”. (W słowach Mansfield, «Jabłko tworzy produkty dla wszystkich").
Każdy, kto mówi po angielsku na poziomie wystarczającym do czytania, polecam czytać cały artykuł w oryginale - jest to bardzo zabawne czytać przez cały wieczór, a nawet dwa.