3 mózgów tajemnicy przez Google
Technologii / / December 19, 2019
Google ma tajną formułę innowacji. Ale to nie znaczy, że wszystkie pomysły, które oferują pracownikom, są owiane tajemnicą. Wręcz przeciwnie, tym bardziej idea omawianie razem, tym lepsze stają. Veronica Lafargue (Veronique Lafargue), szef Google Apps for Work, mówi o trzech głównych etapach burzy mózgów.
Jak skutecznie Brainstorm
Burza mózgów jest piękne, że podczas jego pracownicy nauki, komunikowania się, budowania relacji z sobą. W Google na swoim doświadczeniu, aby zrozumieć, że w tym przypadku ważne jest, aby przestrzegać trzech podstawowych zasad. I mogą przystosować i zastosować do każdej firmy, niezależnie od jej wielkości i branży.
często Brainstorm więcej jak zły freestyle. Wyobrażamy sobie, że to musi być dziwne głośne spotkań, gdzie wszystko wyrazić szalone pomysły po prostu przyjść do głowy. Ale Google sobie sprawę, że burzy mózgów - to doskonałe narzędzie dla innowacji, ale bez struktury i logiki nawet najlepsze pomysły nie stają się prawdziwa akcja.
Dlatego istniał plan dla każdej burzy mózgów, która pomaga wcielania pomysłów w rzeczywiste produkty. Wygląda to łatwe, ale na każdym kroku trzeba wykonać jak najdokładniej.
1. Studia odbiorców
Aby rozwiązać ten problem, pierwszą rzeczą, trzeba myśleć o użytkowniku, który ma ten problem. Wszystko inne - Konsekwencją tej zasady. W związku z tym, należy przejść do ludzi i rozmawiać z nimi. Zbierać historie użytkowników, ich emocje i pomysły. Nauczyć się patrzeć, słuchać i współczuć.
Nie można po prostu odebrać i zrozumieć, że trzeba użytkownikom, trzeba się z nimi skontaktować.
Na przykład, niedawno rozmawiał z naszych klientów w Kanadzie, Brazylii i Indiach. Rozmowy i oglądanie, zauważyłem, że nieruchomość, którą nazywamy uogólnioną mobilności, w różnych częściach świata ma inne znaczenie. W Kanadzie, mobilność - to interakcja z innymi błyskawiczne z dowolnego miejsca, czy komputera stacjonarnego lub kawiarni, czy kuchni. W Brazylii, gdzie wiele użytkownicy spędzają czas w drodze do pracy iz pracy, Fundacja mobilności - przyjazny dla użytkownika interfejs i sterowanie głosowe. W Indiach, gdzie w niektórych regionach kraju może być problem z połączeniem do internetu, telefon komórkowy - to zdolność do pracy w trybie offline.
Oczywiście, jedynym sposobem na znalezienie przydatnych informacji - podjąć wysiłek i spróbować ją odnaleźć. Dlatego większość burzy mózgów nic ołowiu: gromadzenie i oferują pomysły - to numer kroku 2 zamiast numer kroku 1.
2. Spróbuj poprawić swój pomysł 10 razy
Kiedy zebrali informacje, to jest czas, aby pomyśleć. Ale nawet tutaj nie jest tak prosta. Być może słyszeliście o tej reguły:
Gdy przychodzi do głowy pomysł, trzeba myśleć o tym, jak zrobić to 10 razy lepiej.
Jednym z przykładów może służyć jako projekt Loon - inicjatywa Google w celu zapewnienia dostępu do Internetu dla wszystkich, w tym mieszkańców obszarów wiejskich i oddalonych. Logiczna decyzja - stopniowo położyć błonnika w tych obszarach. Ale jeśli użyjemy wspomnianej reguły, nie będzie projektem Loon - sieć powietrze balony dryfujące w stratosferze do stworzenia sieci bezprzewodowej z prędkością do porównywalna do 4G i LTE. To pomoże dotrzeć nawet odległych zakątków ziemi.
Następnym krokiem powinno wszystko odpis swoich pomysłów, zanim znowu się razem i zdecydować, które z nich są naprawdę warto. Kiedy uczestnicy Brainstorm znowu dzieje z jej noty i naklejki, trzeba wykonać sześć prostych zasad:
- Odpychane od pomysłów nawzajem. Łatwy do włamywania się do śmierci pomysł, szczególnie na wczesnym etapie. W związku z tym, nawet najbardziej dziwaczne propozycja, mówiąc często: „Tak, ale można nadal ...” starają się rozwijać zamiast „Nie, ale możemy ...”.
- Generowanie jak wiele pomysłów, jak to możliwe. Na tym etapie, ich ilość jest ważniejsza niż jakość, więc dać sobie pełną swobodę. Jest to czas, aby zaopatrzyć się na kilka naklejek i notebooków, otwórz noty aplikacyjne. Najlepszym sposobem, aby wymyślić genialny pomysł - do czynienia z dużą ilością miernych pomysłów.
- Invent nagłówków. Jeśli możesz opisać swój pomysł w czasie krótszym niż sześć słów, to pomoże to szybciej ocenić i pracy. Wyobraź sobie, że Twój ulubiony wydanie opublikował artykuł o niesamowite pomysł. Co chciałbyś zobaczyć w nagłówku?
- Dokonaj ilustracji. Zdjęcia wyraźnie niż słowa, a są one trudniejsze do interpretują.
- Pomyśl duży. Powiedz „tak” najodważniejszym, nieustraszony, dziwnych, szalonych, fantastycznych pomysłów.
- Uchylenie ostatecznej decyzji. Nie oceniaj pomysły w środku burzy mózgów (zapamiętać regułę №1), niech rosną i rozwijają się.
3. Stworzenie prototypu
Kolejny krok - konkretne działania. Większość sesji roboczych kończy się z uczestników postanowił spotkać się ponownie, aby omówić i dalszego rozwijania najbardziej obiecujących pomysłów. Jest to częsty błąd. Trzeba uderzyć żelazo póki gorące, a nie tylko mówić i mówić.
W Google postanowił szybko zbudować mały prototyp. To nie powinno być idealne. To tylko fizyczną manifestacją idei, które powinny potwierdzić lub zaprzeczyć spekulacje na temat jej perspektyw.
Jeśli chodzi o szczegóły, od pierwszego prototypu może zrezygnować (i często dokładnie to, co się dzieje). Ale kiedy można dotknąć pomysł, spojrzeć na nią z zewnątrz, będzie w stanie ocenić go bardziej trzeźwo, testy i wyciągać wnioski.