Jak nie zniszczyć rodzinę, jeśli współpracować

Oddzielna praca i osobiste relacje

Pomysł, aby mieć wspólną przyczynę ze spojrzeń rodziny kuszące: bliscy nie zawiedzie i nie zostaną oszukani, to jest łatwiejsze niż do zaufania ze strony pracowników. W praktyce często pojawiają się problemy. Może względny brak niezbędnych kwalifikacji, ale nie oferują szczególnie ważne stanowisko jak kurier wstydzić: nigdy nie wiadomo, nagle reszta rodziny nie rozumiem.

Doświadczenie i wiedza w pracy razem jest ważniejsze niż stopień pokrewieństwa. Przed podjęciem bliskiej osoby do udziału, spróbuj ocenić go bezstronnie. Byś zatrudnił takiego specjalistę, jeśli nie był twój krewny? Twój drugi kuzyn wujek może być mileyshey człowiek dusza, ale na stanowisko dyrektora handlowego nie ciągnąć. Oznacza to, że firma (aw przyszłości i twój związek z nim), co dobrego taka współpraca nie jest obiecująca.

Zabezpieczyć wszystkie umowy na papierze

Business - obszar, na którym nie można polegać na słowach i obietnicach. Jeśli przyciągnąć do sprawy rodziny (czy raczej teraz Partners), jasnego podziału odpowiedzialności i dyskutować, co zrobić z zyskiem. Zorganizować wcześniej, jaka część pieniędzy, które są dozwolone, aby przejść do rozwoju firmy, a które są dystrybuowane wśród partnerów.

Zatrudnić krewnych - nie zapomnij o umowę o pracę. Z punktu widzenia prawa pracy nie ma żadnej różnicy, praca dla Ciebie ukochanego siostrzeńca lub kogoś znaleźć na stronie internetowej wakatów. O powołaniu do pracy bez wydawania umowa o pracę opieraKodeks postępowania administracyjnego Przestępstwa, art. 5.27 kara - do 10 000 rubli dla przedsiębiorców indywidualnych oraz do 100 000 rubli dla osób prawnych. Musimy zawrzeć umowęKodeks pracy, art. 67 w ciągu trzech dni roboczych od dnia, w którym pracownik faktycznie dopuszczone do pracy.

Zachować swoje emocje pod kontrolą

Na przykład, jeśli jesteś z podwładnymi, a część swojego starszego brata, omawiając pracę Problem nie przynoszą mu wszystkie winy do tego stopnia, że ​​30 lat temu wziął cię do ulubionych maszyna. Jest to trudne, ale kwestie biznesowe muszą być adresowane z głowicą chłodnym.

Jeśli wisi poważne i niezbyt przyjemną rozmowę z pracownikiem, wywiad twarzą do ściany, nie zbeształ krewnego na oczach wszystkich. Staraj się nie dostać osobisty: omówienie wyników i błędów specyficznych, niż cechy osobiste niewolnikiem. Wreszcie, nie zwolnienie szantaż: dobre relacje z moim chłopakiem po tym można zapomnieć.

Nie przeciągać robotnicy kopię spraw wewnętrznych, i vice versa

Jeśli firma traci pieniądze, każdy obiad rodzina może przekształcić się w wojnie domowej. Zamiast wydech po dniu pracy, w dalszym ciągu, aby omówić wspólne interesy i zorganizować opuszczeniem statku do wszystkich zaangażowanych. Do zasiłku przyczyną jest mało prawdopodobne, aby przejść.

Zawsze zostawić pracę w pracy i nie dyskutować podczas wakacji z rodziną. Zasada ta jest zawsze ważne, z kim tylko działać, ale w przypadku rodziny, jest to szczególnie ważne. Wszelkie problemy gospodarcze i nawet jego upadek nie jest tak dramatyczny jak długiej kłótni w rodzinie.

Podejście to działa także w kierunku przeciwnym: aby pracownicy muszą wykonywać ich bezpośredni obowiązki, a nie być rozproszony przez wewnętrzne sprawy i uzgodnić, kto będzie teraz zabrać dziecko z szkoła. Takie pytania są najlepiej odkładać aż do wieczora, a jeśli nie, to przynajmniej przed przerwą na lunch.

Nie stosować natywny

Istnieje pokusa, aby przekazać im najpoważniejsze problemy i regularnie wzywają do przetworzenia. Mimo to, częstą przyczyną, i że do wynagrodzenia - przez swoich ludzi jako sochtomsya. Można uderzać i na przeciwległym biegunie: a oko ślepy na jakiekolwiek błędy, a odpowiedzialność za wyniki przekazać innym ludziom.

Prawda jest gdzieś pomiędzy wykonań. Wszelkie prace powinny być odpowiednio opłacony: wycisnąć wszystkie soki z ludzi pod pretekstem relacji rodzinnych nie jest konieczne, czy ryzyko pozostają bez personelu i bez wsparcia rodziny. Znosić regularne posty, opieszałości czy wagary nie jest konieczne. Dyskutuj z podwładnymi wskaźników za pomocą którego można mierzyć efektywność ich pracy. Dla szef sprzedaży w tego wskaźnika może być zysk za miesiąc i za księgowego - kwota płatności wykonywane w odpowiednim czasie.

Jeżeli względna jest w stanie poradzić sobie, że nie do pogodzenia z

To nic osobistego, tylko biznes: czasami krewni zmuszony zwolnić. Być obiektywne, gdy pracownik nie jest w stanie poradzić sobie z ich zadań, powoduje uszkodzenie obudowy. Tak, nadszedł czas, aby zostawić w dobrych stosunkach i szukać bardziej odpowiedniego kandydata na stanowisko.

Aby uzasadnić zwolnienie kluczowych wskaźników efektywności pomocy. Jeżeli pracownik nie wykonuje je ponownie i ponownie - to znak, że trzeba pożegnać się z nim. można dać ukochanej drugą szansę: wyjaśnić, że nie jesteś szczęśliwy w swojej pracy, i zgodzili się, że miesiąc lub dwa znów przedyskutować tę kwestię. Nie będzie żadnego postępu - bez obrazy. Wymówki i przeprosić za tą decyzją nie jest konieczne: nie trzeba wydawać pieniądze firmy na zawartość pracownika, co nie jest dobre.