Jesteśmy wszyscy projektanci, ale nie każdy powinien być zaangażowany w projekt
Formowanie / / December 19, 2019
Słynny amerykański naukowiec w dziedzinie projektowania i inżynierii zwyczaju Don Norman (Don Norman), który ukuł termin User Experience, powiedział kiedyś, że jesteśmy wszyscy projektanci.
Jesteśmy wszyscy projektanci. Zmieniamy środowiska do swoich potrzeb. Wybieramy wszystkich materiałów, które nas otaczają. Budujemy, kupić, miejsce i Remake: wszystkie te różne formy projektu.
Don Norman
Don mówi, jak przyzwyczaić się do rzeczy, ich własne. W tym przypadku, nie każdy jest profesjonalnym projektantem, który podejmuje decyzje w oparciu o doświadczenie i wiedzę.
Profesjonalni projektanci uczynić to bardziej atrakcyjne i poprawić swoją pracę. Mogą zrobić piękny, twórczy produkt, który Zakochaliśmy się od pierwszego wejrzenia. Mogą stworzyć produkt, który spełni nasze potrzeby, łatwe do zrozumienia, łatwy w użyciu, z którymi możemy pracować tak jak chcemy.
Don Norman
Dlatego, aby powiedzieć, że każdy z nas - projektanci, pod pewnymi względami błędne. Każdy może wziąć udział w projekcie, ale nie koniecznie, że będzie ona stać się projektant. Do pracy może przyciągnąć i świeckich, ale nie możemy pozwolić, żeby zarządzać procesem.
Zapraszamy do projektowania!
Everett McKay (Everett McKay) był Umiejętności UX skalę projektant do obliczenia poziomu lub pomiaru poziomu umiejętności swojej drużyny. Na poziomie 0, można określić wygląd powierzchni problemu - i to właśnie tu znajduje się większość. Iść wyżej, powinny być w stanie artykułować problemy projektowe i mieć pewność, że otrzymane rozwiązanie problemu - w prawo.
Kyle Murphy (Kyle Murphy) z Hudl Pisze, że w każdym zespole istnieją oczywiste projektantów, takich jak, ściśle mówiąc, projektantów. W swoim znakomitym artykule, „Jesteśmy wszyscy projektanci, czy ci się to podoba, czy nie” Kyle mówi, że zespół ma innych projektantów, takich jak zarządców, deweloperów i menedżerów produktu.
On identyfikuje i mniej oczywiste opcje, takie jak prawników, handlowców, sprzedawców, specjalistów w pracy z klientami.
Ale to nie znaczy, że każdy może być dobrym projektantem. Według Kyle, projektanci nie są:
- Menedżerowie, którzy nie zwracają wystarczającej uwagi do projektu przed upływem terminu, a potem krytykują już gotową pracę;
- Deweloperzy też patronować bazę danych i kodu;
- kierownicy projektów, którzy chcą wszystko na raz.
Z takich dyrektorów, menedżerów, talentów trzeba się pozbyć. A w każdym razie nie idź na nich od czasu do czasu.
Praca grupa projektowa - nie zbiorowy umysł. Ta dyktatura wielu. I najprawdopodobniej będzie musiał starać się w rolę projektanta, a nie tylko organizatora. W końcu będziesz chciał wydalić kogoś, kto nie patrzy na proces projektowania z tego punktu widzenia.
Design - to wspólna praca... do pewnego momentu
Jesteś zaangażowany w projekt, razem z kimś innym, ale to nie znaczy, że proces projektowania - w pełni współtworzenie. Jest czas (w początkowej fazie), kiedy każdy krytyczna reakcja, i są chwile, kiedy chcesz, aby zawęzić listę do wyrażenia opinii.
Współpraca - siłą napędową, aby coś kupić lub zbudować. Jeśli projekt obejmuje kilka osób typu omówionego powyżej, może się zdarzyć, że ktoś przyjdzie w odpowiednim czasie, aby komunikować się - i to paraliżuje cały projekt.
Dlatego ważne jest, aby pamiętać, trzech rzeczy:
- Kto jest zaangażowany ze sobą w projekcie. Pomyśl o tym, kto jest zaangażowany w zatrudnianiu osób do pozostania w projekcie od początku do końca. Zakwestionował je szczegółowo (w tym celu należy stosować Podręcznik zaawansowany Kim Goodwin (Kim Goodwin), bez żalu z części niepotrzebnych ludzi.
- Kiedy i kogo trzeba zwrotne. Zaangażowany w projekt wszystkich naraz - w łatwy sposób. Jednak doświadczenie pokazuje, że ten sposób nie jest konieczne. Plan, który będzie potrzebny na różnych etapach procesu. Na przykład, marketerzy mogą się przydać na początku, aby pomóc prawidłowo ustawić cele, ale może poważnie przeszkadzać, jeśli są one zaangażowane w proces rewizji małych części pod koniec projekt.
- Wiedzieć, kiedy potrzebna jest współpraca, aby zakończyć. Nie zavyaznite w niekończącym się procesie korekt i odpowiedzi. To prawdziwy zabójca czasu. Musisz zrozumieć, w jakim momencie należy zakończyć pracę.
Zaczynamy od płyty
Metoda kompleksowego myślenia sugeruje, że praca rozpoczyna się obszerny mapy myśliKtóre później mogą być zmniejszone. Można podłączyć tak wielu ludzi, jak to możliwe, aby prawidłowo zidentyfikować problem zanim do poszukiwania rozwiązań. W tym przypadku, wszyscy uczestnicy będą prawdziwi projektanci, ponieważ sformułowanie problemu i znalezienia rozwiązania - uniwersalne umiejętności projektowania.
W fazie uruchamiania projektu, aby połączyć całą burzę mózgów. Można zaproponować otwartą, strukturę poziomą, w którym każdy może mieć równy dostęp do zasobów (pliki projektowe, wydajność firm, dane użytkownika). Niech każdy, kto chce wziąć udział w warsztatach studyjnych w zakresie projektowania - będzie częścią inauguracji przygotowania projektu. Idealnie powinno to być zrobione na bazie miesięcznej, gdy myślisz o projekcie poprawa lub dodawanie nowych funkcji.
Skupić się na każdy cel i zapewnić szkolenie w pracy - jest także zadaniem projektanta.
Następnie zmniejszyć równych
Na tym etapie musisz zdecydować, które pomysły są warte rozważenia, jakie przedmioty do usuwania, gdzie trzeba wyjaśnić i tak dalej. Trzeba będzie projektanta o wysokim poziomie umiejętności, a nie człowieka z myślenia projektowego. Musisz specjalistę, który jest w stanie oddzielić wartościowe idee osobistej opinii.
Można też przejść do otwartego modelu hierarchicznego, kiedy rozwijać pierwsze modele i prototypy.
Każdy może wziąć udział w projekcie, ale zespół projektowy ma prawo do podjęcia ostatecznej decyzji, jakieś pomysły, aby dać kurs.
Nadal otrzyma odpowiedź, ale tak zdyscyplinowany, model pomoże zapobiec sytuacji, w której cała krytyka przychodzi w końcowej fazie (jak często się dzieje).
Kiedy ludzie oferują opcje dla nowych rozwiązań, zawsze zapytać ich, co chcą problemem do rozwiązania. Jeśli w momencie podejmowania decyzji częściowych kilku osób, projekt może utknąć na etapie dokonywania zmian lub, co gorsza, ludzie mogą iść drogą najmniejszego oporu.
Pamiętaj, że odpowiedź - jest wzajemny proces i trzeba reagować na informacje zwrotne. Jest to negocjacje, nie rozkazy.
Kiedy „czyszczenie” kija produktów do planowanej struktury projektu, inaczej oryginalny pomysł może przekształcić się w coś nieokreślonego, utonął w kompromisów.
Dobry projekt pochodzi od podejmowania decyzji i nauki. Krytykować, sprawdź swój projekt na użytkowników, analizować improwizować - i tak w kółko. Ale jeśli chcesz, aby zadowolić wszystkich, będzie udaremnić cały czas - trzeba będzie ciągnąć się w różnych kierunkach, podczas gdy próbujesz ustalić położenie.
W jednym punkcie, koło musi być uszkodzony, jeśli nie chcesz zepsuć cały projekt.
Nie każdy jest ekspertem
Wszyscy w jakiś sposób projektanta. Ale ty - eksperta. Jeśli uda się ten proces, nie niech inni prowadzą. Zrozumieć, że projektant obecnie równo i projektant i twórca. A jeśli nie uda się, ktoś inny może ostatecznie zepsuć swoje dzieło.